Galatasaray Kulübü`nün 2011 yılı Olağan Mali Kongresi başladı. Kongrede divan başkanlığına Prof. Dr. Hamdi Yasaman seçildi.
Lütfi Kırdar Kongre Merkezi`nde gerçekleştirilen toplantıda, Sarı-kırmızılı kulübün 2011 yılı faaliyetleri mali ve idari bakımdan ibra için genel kurul üyelerinin oyuna sunulacak. Ayrıca 2012 yılı tahmini bütçesi görüşülüp karara bağlanacak. Mali genel kurulda ayrıca, Sarı-kırmızılı kulüp yönetimi, tenis ve satranç şubelerinin açılması, Mecidiyeköy`de bulunan kulüp arazisinin değerlendirilmesiyle ilgili genel kurul üyelerinden yetki isteyecek, disiplin cezası alan üyelerin başvuruları görüşülerek, karara
bağlanacak.
Genel kurul başlangıcında, kurula katılan üye sayısının 165 olduğu açıklanırken kongre saygı duruşu yapılması ve İstiklal Marşı`nın okunmasının ardından, Başkan Ünal Aysal`ın sunuş konuşmasıyla başladı.
Son Dakika
|
Sadettin Saran'ın villasının bekçisi serbest bırakıldı
Ev sahibi olma hayali kabusa döndü: 23 milyon TL’lik dolandırıcılık
Armutlu’da 1.2 milyarlık devre mülk vurgunu: 9 tutuklama
Mekke'de ring otobüsü Mahbes'ül Cin'de Türk kafilesine çarptı: 1 ölü, 2 yaralı
Büyükçekmece gölünde su azalıyor
Şile Belediyesi'ne yönelik soruşturmada 22 şüpheli gözaltına alındı
MİT, terör örgütü DEAŞ’ın intihar eylemcisini yakaladı
Başakşehir’de bankadan para çeken iş adamına soygun girişimi
Ataşehir’de korkutan yangın: 4 kişi kurtarıldı
Fenerbahçe - Beşiktaş maçını Oğuzhan Çakır yönetecek
Önerilen Haberler
Bunlar Da İlginizi Çekebilir
Erzincan
Çocukların dijital hakları için Erzincan’da imza seferberliği
Erzincan Aile ve Sosyal Hizmetler İl Müdürlüğü tarafından yürütülen "Dijital Dünyada Çocuk Hakları Sözleşmesi" imza kampanyası, kentte ilgi gördü.
Çocukların dijital dünyada güvenli, sağlıklı ve hak temelli bir ortamda yer almasını amaçlayan sözleşme kapsamında, il genelinde bulunan tüm dijital platformlarda bilgilendirici paylaşımlar yapıldı. Ayrıca Erzincan Dörtyol Meydanı’nda kurulan stantta vatandaşlara sözleşme hakkında tanıtım gerçekleştirildi.
Kampanya ile çocukların dijital ortamlarda korunması, haklarının gözetilmesi ve çocuk dostu bir dijital gelecek oluşturulması hedefleniyor.
Denizli
DTO’da iş insanlarına yeni bakış açıları anlatıldı
Denizli Ticaret Odası (DTO), ünlü televizyon sunucusu Ekonomist Sami Altınkaya ile Yönetim Danışmanı Selma Akdoğan’ı, Meslek Komiteleri Ortak İstişare Toplantısı’nda misafir etti. Sorunlara Yeni Nesil Çözümler ve Fikir Üretmenin Kuralları başlığıyla gerçekleştirilen eğitimde, DTO meclisi ve meslek komitesi üyeleri ile ailelerine seslenen konuklar, iş dünyasında karşılaşılan sorunlara farklı çözümler üretmenin yollarını anlattılar.
Toplantının açış konuşmasını yapan DTO Yönetim Kurulu Başkanı Uğur Erdoğan, Denizli ekonomisini ve iş dünyasını geliştirmek için farklı alanlarda yeni projelere imza attıklarını söyledi. Başkan Erdoğan, "Denizli’mizin ve sektörlerimizin gelişimi için mücadele ediyoruz Denizli Ticaret Odası olarak, üyelerimizi dünyanın dört bir tarafındaki fuarlara gönderiyoruz. Amacımız, Denizli’mizin ihracatını daha da artırmak ve ülke ekonomisine katkı sağlamak. Denizli’de teknik tekstilin gelişmesi için hazırladığımız projemizle, Avrupa Birliği fonlarından 10 milyon euroya yakın destek aldık ve Denizli Teknik Tekstil Merkezimizi açtık. Burada katma değeri yüksek ürünler üretip sektörümüze yeni bir yön çizmeyi ve ivme kazandırmayı hedefledik. İlimiz için farklı projeler üretmeye, aynı zamanda da mesleki ve kişisel gelişim eğitimleri vermeye, 2026 yılında da devam edeceğiz" dedi.
Ardından konuşmacılar Altınkaya ile Akdoğan, Sorunlara Yeni Nesil Çözümler ve Fikir Üretmenin Kuralları ile ilgili söyleşiyi gerçekleştirdi.
Akdoğan: "Denizli iş insanlarıyla horoz metaforunu özdeşleştiriyorum"
Ekonomist Altınkaya, "İşi yapıyorum, üretiyorum, satıyorum; sorun yok. Ama tedarikçilerimizden bir türlü parayı alamıyorum. Neler yapmalıyım?" sorusu ile konuya giriş yaptı.
Yönetim Danışmanı Akdoğan ise öncelikle sorunun tespit edilmesi gerektiğini ifade etti. Akdoğan, "İş dünyasında yanlış yatırımlar, parayı doğru yönetememek, insanı doğru yönetememek gibi sorunlar çıkabiliyor. Öncelikle hangi yöne, nasıl gideceğimizi belirlememek bile büyük sıkıntı oluşturuyor. Ancak Denizli öyle değil Ben, Denizli iş insanlarıyla horoz metaforunu özdeşleştiriyorum. Erken kalkan, çok çalışkan, farkındalığı yüksek olan, zamanını doğru kullanan ve iyi planlayan, disiplinli insanlarsınız. Denizli deyince en başta çalışkanlık, farkındalık ile girişimcilik ve tabii ki havlu bornoz aklıma geliyor" dedi.
Akdoğan: "Hedeflerinizi çalışanlarınızla belirleyin"
Altınkaya, Akdoğan’ın büyük global enerji yatırımlarında görev yaptığını ve önemli birçok şirkette yatırımlara yön veren bir isim olduğunu anlattı. Altınkaya, "Kendisi, patronların hem çok sevdiği hem de çok kızdığı bir isimdir. Çünkü patronun karşısında masaya yumruğunu vurduğuna da şahit oldum. Aslında yöneticilerimizi seçerken de buna dikkat etmeliyiz değil mi?" diye sordu.
Yönetim Danışmanı Akdoğan ise "Bence bu çok önemli Yöneticileriniz elini masaya vurmuyorsa o yönetici aslında değildir. Kusura bakmayın ama o sadece dalkavuktur. ‘Haklısınız efendim. Çok doğru buyurdunuz efendim. Ben bunu nasıl düşünemedim efendim’ diyen yöneticiyi, bir dakika şirketinizde tutmayın. Bence sizi yanlış yönlendirir. Oysaki yönetici, sizin başlattığınız girişimi, bayrağı alıp daha ileriye taşıyacak, yeni fikirler üretecek ve açılımlar yapacak kişidir. Şirketlerde öncelikle stratejilerimizi belirlememiz gerekiyor... Benim için strateji, hayallerle gerçeklerin bir araya gelmesi ve gelecek için yol haritamızın belirlenmesi anlamına geliyor. Bu yol haritasının 3 yıllık, 5 yıllık olması gerekir. Arkasından da hedeflerimizi ortaya koymamız lazım. Birçok şirkette bu hata yapılıyor ve hedeflerimizi doğru tanımlamıyoruz. Ben bu yola gireceğim ama neyle gideceğim, hangi araçları kullanacağım, nelerle yol alacağım? Tüm bunları iyi tanımlamalıyız. Hatta o da yetmiyor. Bu tanımlamayı, şirketinizdeki tüm çalışanlarınızla birlikte yapmanızı öneriyorum. Çünkü hepimizde bir beyin var. O beyinler ile akıllar bir araya geldikçe çoğalıyor. Bir artı bir iki değil üç, beş, on bir bile yapar. Onun için hep beraber yapmayı ve hedefleri aşağıya doğru yaymayı öneriyorum. Onun arkasından da nakit akışı planlamasını yapmamız gerekiyor. Bütçe raporlama gerçekten çok önemlidir... Biz şirketlerde ekim, kasım gibi yıllık iş planlarımızı yapıyoruz ve bütçelerimizi hazırlıyoruz. Aylık takip yapıyorduk ama bugün geldiğimiz noktada çalışanların ekranlarına satış hedeflerini günlük bildirebiliyoruz. Bunu, size de tavsiye ediyorum. Mutlaka bu sistemi kurun. Bu arada, eğer varsa olursa sinirinizi çalışanlarınızdan değil spordan çıkarın. Çalışanlarınızla beraber iyi bir şekilde, güzel bir ortamda çalışın. Bu, verimi artırır" uyarısında bulundu.
Altınkaya: "Bir artı bir, on bir olmalı"
Ekonomist Altınkaya da çalışanlarla birlikte hareket etmenin ve yapıcı olmanın önemi ile iş verimliliğine katkısına dikkat çekti. Altınkaya, "Zaten bu toplantılardaki amacımız da bir artı biri yan yana getirip 11 yapabilmek. 11 olduğu zaman, katma değerli üretim ve yeni fikirler ortaya çıkıyor. Bizim ilk olarak sistem sorunumuz var; ikinci olarak da büyük bir planlama sorunumuz. Örneğin şirketin iyi genel müdürü ya da iyi finans müdürü o şirkete bankalardan ucuz faizli kredi bulan ve finans kaynağı oluşturan çalışan olarak yönetici olarak görülüyor. Halbuki böyle olmaması gerekiyor" diye konuştu.
Akdoğan: "Aile şirketleri sistemle çalışmalı"
Akdoğan, aile şirketlerinde iş bölümünün de planlanması gerektiğinin altını çizdi. Akdoğan, "Aile bireyleri, şirket içinde farklı görevlerde bulunuyorlar ve bu kişiler genelde bireysel çalışmayı tercih ediyorlar. Yani bütün bilgileri beyinlerinde topluyorlar ve bunu teknolojiye aktarmıyorlar. Aile arasında sıkıntı olduğunda da şirketin geçmişe dair bilgilerini kaybediyorsunuz. Aile bireyleri, şirkette belli sistemlere ve prosedürlere bağlı olarak çalışmalıdır. Ben bunu özellikle ikinci ve üçüncü nesiller için söylüyorum. Tabii ki her anne baba, çocuğunun şirketi devam ettirmesini ister. Ancak size tavsiyem, çocuklarınızı önce başka bir şirkette çalıştırın. Çocuklarınızı mutlaka farklı şirketlerde, özellikle de kurumsal şirketlerde çalışmaya teşvik ettiğinizde, orada öğrendiklerini sizin şirketinizde uygulayabilir hale gelirler. Aile şirketlerinde kurumsallık dediğim zaman hemen patronu işten çıkarma akla geliyor. Hayır; şirketi kuran her zaman şirketin başında olmalı. Karı koca aynı şirkette çalışıyorsanız, eve girdikten sonra şirketi unutacaksınız ve evde iş konuşmayacaksınız. Bu çocuklar için de geçerli olmalı. Maalesef Türkiye’de şirketlerin ortalama ömrü 12,5 sene ve ikinci kuşağa devreden şirket sayısı çok az. Devredememenin en önemli sorunu da sistem. Onun için de yazılım ve teknoloji diyoruz. Teknolojiyi nasıl kullanırız? İşimizi, yazılıma nasıl adapte ederiz? Bunları, çok iyi tanımlamak gerekiyor. Önce kağıt üzerinde tanımlamak, sonra da yazılıma geçirmek gerekiyor" dedi.
İkili, konferansın sonunda salondaki katılımcıların sorularını da yanıtladı.
Uşak
Uşak’ta 2026-2030 Turizm Master Planı Çalıştayı gerçekleştirildi
Uşak’ta kentin turizm potansiyelinin ortaya çıkarılması ve geliştirilmesine yönelik 2026-2030 Turizm Master Planı Çalıştayı düzenlendi.
Uşak’ta bir otelde gerçekleştirilen çalıştay, saygı duruşu ve İstiklal Marşı’nın okunmasıyla başladı. Programda, Uşak’ın turizm alanındaki mevcut durumu, hedefleri ve gelecek dönem vizyonu ele alındı.
Uşak’ın turizm potansiyelinin bilimsel verilerle ele alındığını ve kentin kalkınmasında turizmin önemli bir rol üstleneceğini vurgulayan Uşak Valisi Naci Aktaş, "Yürütülen bu çalışma, Uşak’ın turizm potansiyelini bilimsel veriler ışığında ele alan, güçlü ve geliştirilmesi gereken yönleri ortaya koyan, fırsatları ve riskleri doğru analiz eden bütüncül bir yol haritası sunacaktır. Temel hedefimiz doğal, tarihi ve kültürel değerlerimizi koruyarak turizmi ilimizin ekonomik ve sosyal kalkınmasının güçlü bir aracı haline getirmektir. Uşak’ın sahip olduğu çok katmanlı ve zengin turizm potansiyeli yer almaktadır. Tarhanamız başta olmak üzere coğrafi işaretli lezzetlerimizle, Uşak halısı ve Eşme kilimi gibi somut olmayan kültürel miraslarımızla, doğal ve kültürel varlıklarımızla, termal kaynaklarımızla, doğa sporlarına elverişli alanlarımızla ve binlerce yıllık kültürel birikimiyle ilimiz, farklı turizm türlerini bir arada barındırabilecek güçlü bir destinasyondur. Hazırlanacak Master Plan sayesinde bu alanların her biri net hedeflerle tanımlanacak, doğru turist profilleri belirlenecek ve tanıtım faaliyetleri hedef odaklı, ölçülebilir ve sürdürülebilir bir yapıya kavuşturulacaktır." dedi.
Türkiye’nin turizm alanında dünya sıralamasında üst basamaklara yükseldiğini ve Uşak’ın da bu başarıdan pay alacağını ifade eden Kapadokya Üniversitesi Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu Turizm Rehberliği Bölümü Öğretim Üyesi Prof. Dr. Bilgehan Gülcan ise "Türkiye, turist sayısı bakımından dünya 4’üncüsü değerli konuklarımız gelen turist sayısında . Gelirde de dünya 5’incisiyiz. Biz bu rakamları 15’inci sıralardan buralara geldik. Türkiye olarak bu çarpıcı başarıyla turizmde izleniyoruz, takip ediliyoruz. İnşallah bu başarılarda her ilin farklı derecelerde değişen payları olacak. Uşak’ın da bu anlamda bir payı olacak" ifadelerini kullandı.
Çalıştay kapsamında yapılan konuşmaların ardından Kapadokya Üniversitesi Sosyal ve Stratejik Çalışmalar Uygulama ve Araştırma Merkezi Müdürü Doç. Dr. Halil Burak Sakal tarafından sunum gerçekleştirildi. Sunumda, 2026-2030 dönemini kapsayan master plan çalışmasının içeriği ve hedeflenen yol haritası hakkında bilgilendirme yapıldı.
Bursa
Eskişehir’den Nilüfer’e dostluk ziyareti
Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir, Eskişehir Büyükşehir Belediye Başkanı Ayşe Ünlüce’yi makamında ağırladı. Karşılıklı tecrübe paylaşımının yapıldığı görüşmede, iki belediye arasındaki diyaloğun ve iş birliğinin önemi vurgulandı.
Eskişehir Büyükşehir Belediye Başkanı Ayşe Ünlüce, Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir’e nezaket ziyaretinde bulundu. Nilüfer Belediyesi Halk Evi’nde gerçekleşen buluşmada, yerel yönetim çalışmaları ve hayata geçirilen projeler ele alındı. Ziyarette Başkan Şadi Özdemir’e, Nilüfer Belediye Başkan Yardımcıları da eşlik etti. İki başkan, kentlerin sosyal ve kültürel gelişimi için atılacak ortak adımlar ve belediyecilik vizyonu üzerine fikir alışverişinde bulundu.
Ziyaretten duyduğu memnuniyeti dile getiren Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir, Eskişehir’in Türkiye’de yerel yönetim anlamında örnek bir model oluşturduğuna dikkat çekti. Başkan Şadi Özdemir, "Eskişehir, şehircilik ve sosyal yaşam anlamında hepimizin takdir ettiği bir kent. Başkan Ayşe Ünlüce’yi Nilüfer’de ağırlamak bizim için büyük mutluluk. İki kurum olarak deneyimlerimizi paylaşmak, vatandaşlarımıza daha iyi hizmet sunmak adına bize güç katacaktır" ifadelerini kullandı.
Eskişehir Büyükşehir Belediye Başkanı Ayşe Ünlüce ise misafirperverliği için Başkan Şadi Özdemir ve ekibine teşekkür etti. Nilüfer’in çalışmalarını yakından takip ettiklerini belirten Ünlüce, iş birliklerine açık olduklarını söyledi.
Ziyaret, yapılan görüşmelerin ardından günün anısına karşılıklı hediye takdimi ve hatıra fotoğrafı çekimiyle sona erdi.
Bursa
Özhan Market 2026’ya hazır
Yılbaşı için hazırlanan özel lezzetlerle Özhan Market, Bursalıların sofralarına zengin bir seçenek sunuyor.
Yeni yıl için tüm hazırlıklarını tamamlayan Özhan, atıştırmalıklardan içeceklere kadar birçok ürünün yer aldığı özel tasarımlı yılbaşı paketlerini müşterileriyle bu yıl da buluşturacak. Yeni yıla lezzet dolu bir sofra eşliğinde girmek isteyenler için; özenle hazırlanan mezeler, et ve şarküteri ürünleri, taptaze meyve ve sebzeler ile damak zevkinize uygun, birbirinden lezzetli pastalar raflardaki yerini aldı.
Sevdiklerine yeni yıl hediyesiyle sürpriz yapmak isteyen Bursalılar da, farklı ürün seçeneklerini Özhan Market’te bulabilecek. 24 Aralık - 2 Ocak tarihleri arasında geçerli olan indirim kataloğunda yer alan bütçenize uygun birçok ürün seçenekleri sizleri bekliyor, tüm züccaciye ev gereçleri, oyun, oyuncak, balon, kırtasiye, çocuk kitap, yılbaşı süs ürün çeşitlerinde yüzde 25 indirim görmeniz ve fırsatlardan yararlanmanız için Özhan market tüm Bursalıları bekliyor.
Özhan Market, bu önemli gece için, içinde çeşitli atıştırmalıkların ve içeceklerin bulunduğu özel tasarımlı yılbaşı paketleri hazırladı. Özenle hazırlanan paketlerin içerikleri, istenildiği taktirde müşterilerin ve kurumların özel istekleri doğrultusunda da organize edilebilecek.
Özhan Market Genel Müdürü İbrahim Özhan, "Her yıl olduğu gibi bu yıl da Bursalıların yeni yıl mutluluğuna ortak olmak istedik. 2026’ya hazırız; sofralara lezzet, evlere keyif katacak tüm hazırlıklarımızı tamamladık, tüm Bursa’mızın yeni yılını kutlarım" dedi.
Ankara
Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanlığı’ndan Gaziantep’te Özel Engelli Bakım Merkezinde darp iddialarına ilişkin açıklama
Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanlığı, Gaziantep’te Özel Engelli Bakım Merkezinde darp iddialarını araştırmak amacıyla inceleme başlatıldığını duyurdu.
Bakanlığın konuya ilişkin sosyal medya hesabından yaptığı paylaşımda, "Bazı basın yayın organları ve sosyal medya hesaplarında ‘Gaziantep’te Özel Engelli Bakım Merkezinde darp skandalı’ başlığıyla yer alan haber ve paylaşımlara ilişkin aşağıdaki açıklamanın yapılması gereği duyulmuştur. Gaziantep’te özel bir engelli bakım merkezine yönelik iddianın ardından İl Müdürlüğümüze bağlı ekiplerimiz tarafından ivedilikle merkeze gidilerek inceleme başlatılmıştır. Konuya ilişkin Bakanlığımız tarafından gerekli idari işlemler başlatılmış ve muhakkik görevlendirilmiştir. Bakanlık olarak olayla ilgili ihmali bulunanların en ağır cezayı almaları için davaya müdahil olup yargı sürecini yakından takip edeceğiz" ifadeleri kullanıldı.
