GÜNDEM - 19 Ağustos 2017 Cumartesi 18:34

Güneşi paraya çevirdi

A
A
A
Güneşi paraya çevirdi

Sivas’ta bir firma, işletmesine ait enerji ihtiyacını karşılamak için kurduğu güneş panellerine, sonradan yenilerini ekleyerek ürettiği enerjiyi satmaya başladı.

 

Sivas’ta gıda sektörü sektörü üzerine faaliyet gösteren ve marketler zinciri bulunan bir firma merkez ünitelerinde ki eneri maliyetlerini düşürmek ve kendi enerjilerini kendileri üretmek için mini bir güneş santrali kurdu. İlk başlarda kendi ihtiyaçları kadar enerjiyi elde eden firma, güneşten elde edilen elektrik enerjisinin son derece ekonomik olduğunu fark edince, elde ettikleri enerjiden para kazanmak için aldıkları devlet teşviki ile panellerin sayısını ve kurulu güçlerini arttırdı. Firma şimdi hem kendi elektrik tüketimini kendisi karşılıyor hem de sattığı elektrik enerjisinden ayda ortalama 90 bin TL gelir elde ediyor.

Konu hakkında bilgi veren firmanın enerji sorumlusu İbrahim Uslu, “Kendi enerji ihtiyacımızı karşılamak için başlattığımız araştırmalarımızın sonucunda Sivas bölgesinin güneşlenme haritasını çıkardık. Verilerin güzel olduğunu görünce fizibilite hazırladık. Devletinde bu konuyla taahhütleri olunca ilk olarak 500 KW saatlik bir enerji üretecek paneller kurduk. 2013 yılında tesisimizi güneş enerjisinden elektrik üretimine başladık. Kazancımız verilerimizin üzerinde çıkınca ikinci etap 640 KW’ lık bir proje daha sunmayı düşündük. 2013 yılında tekrar çalışmalarımızı yaptık ve şuan tesisimiz 1.1 MW şeklinde geliştirdik. “dedi.

Açık havada üretim artıyor

Uslu, açık havalarda üretimin arttığını belirtip, “Güneş doğup batana kadar bulutlanma, hava kapalılığı gibi hava muhalefeti olmadığı sürece her gün üretim söz konusu. Yaz aylarında güneşlenmenin fazla olduğu zamanlarda üretim üst seviyelerde gidiyor. Kış aylarında ise üretim daha düşük oluyor. Ortalamaya aldığımız zaman ciddi geri dönüşleri var. Kendi tüketimimizi karşılayıp üretimimiz tüketimi geçince enerji satışına başladık. Bölgemizde eneri dağıtımı yapan ÇEDAŞ’a elektrik satıyoruz. Üretimin olduğu süre boyunca dolar kuru bazından çarpılarak ay sonunda bize rakam gönderilerek ücretimizi alıyoruz. Tükettiğimiz enerjiyi ürettiğimiz enerjiden çıkarttıktan sonra kalan kısım içinde paramızı alıyoruz. Yaz aylarında 90 bin TL civarında gelir elde ediyoruz.”dedi.

Veysel Korkmaz - Aydemir Kadıoğlu

Bunlar Da İlginizi Çekebilir
İstanbul Başakşehir Belediyesi’nden stratejik plan çalıştayı Başakşehir Belediyesi, 2025-2029 yıllarını kapsayan beş yıllık stratejik planının hazırlıklarına geniş katılımlı bir çalıştayla başladı. Başakşehir Belediyesi’nin 2025 - 2029 yıllarını kapsayan beş yıllık stratejik plan çalışmaları için hazırlık çalışmalarına girildi. Bu çerçevede yerel yönetim, sivil toplum kuruluşları, eğitim kurumları temsilcileri ve muhtarların yer aldığı geniş katılımlı bir çalıştay düzenlendi. 6 konu başlığında yapılan Stratejik Plan Dış Paydaş Analizi Çalıştayı ile paydaşların stratejik planlanla ilgili görüşleri alındı. “Akıllı ve vizyoner bir şehir oluşturduk” Çalıştay öncesi katılımcılara hitap eden Başakşehir Belediye Başkanı Yasin Kartoğlu, “Başakşehir Belediyesi olarak şehrimizin Türkiye Yüzyılı’nda da kalkınması ve gelişmesi için çalışmalarımıza hız kesmeden devam ediyoruz. Son altı yıldır hayata geçirdiğimiz başarılı hizmet ve projelerin yanı sıra Başakşehir’imize kazandırdığımız eserlerle komşularımızın yaşam kalitesini sürekli artırıyoruz. Akıllı şehircilikten sağlığa, çevreden kültür sanat ve teknolojiye kadar, hayatın her alanındaki projelerimizle ülkemizdeki yerel yönetimlere örnek ve öncü olmaya devam ediyoruz. Hedefimiz, her alanda sürdürülebilir, akıllı ve vizyoner bir şehir oluşturmak. Bu hedefimizi de gerçeğe dönüştürmek adına geleceğe yönelik adımları atıyor, hazırlıklarımızı bugünden yapıyoruz” şeklinde konuştu. 2025 - 2029 yıllarını kapsayan beş yıllık stratejik plan için hazırlıklara başladıklarını belirten Başkan Kartoğlu, “Stratejik planlama çalışmalarının başarılı olmasını sağlayacak en önemli unsurlardan biri de hiç şüphesiz ki katılımın en üst düzeyde olmasıdır. Bu kapsamda yerel yönetimlerimizin, sivil toplum kuruluşlarımızın ve eğitim kurumlarımızın temsilcileri ile kıymetli muhtarlarımızın yer aldığı çalıştayımızı düzenledik. Çalıştay ile önümüzdeki beş yılda başarı düzeyimizi artırma ve daha da üst seviyeye ulaştırmanın yollarını bulacağız” ifadelerini kullandı. 6 konu başlığında yapılan Stratejik Plan Dış Paydaş Analizi Çalıştayı ile paydaşların stratejik planla ilgili görüşlerinin alınması, belediye hizmetlerinin yararlanıcı ihtiyaçları doğrultusunda şekillendirilmesi ve başarı düzeyinin artırılması hedefleniyor.
İstanbul OSCORP, yerel değerlerle küreselleşmeye devam ediyor Savunma sanayii sektöründe yaptığı yatırımlarla dünya sıralamasında 11. sıraya yerleşen OSCORP Savunma Teknolojileri Endüstrisi, 54 ülkede faaliyetlerini genişleterek sürdürüyor. Türkiye’nin tanınan yatırım uzmanlarından Kenan Altunç’un liderliğinde yola çıkan OSCORP, sadece ülke çapında değil dünya çapında da 20’ye yakın markayla ülkenin bu alanda büyümesine katkı sağlamaya devam ediyor. OSCORP’un alan uzmanlarından oluşan profesyonel ekibi dünyada meydana gelen değişimleri yakından takip ediyor. OSCORP yenilikçilik, esneklik, uyumluluk ve bütüncül düşünce yaklaşımıyla geleceğin ihtiyaçlarını anlayarak bu doğrultuda tasarımlar yapmaya çalışıyor. Bu yaklaşım doğrultusunda şirket, dünyada belirmeye başlayan gıda krizine şimdiden hazır olmak için gıda sektöründe de ‘Soframda Anadolu’ markasıyla faaliyet göstermeye başlayacağını duyurdu. OSCORP şirketinden yapılan açıklamada, "Kendi bünyesinden ve öz kaynaklarıyla çıkardığı 20’ye yakın markanın yanı sıra ‘Soframda Anadolu’ markasıyla gıda sektöründe yapacağı ulusal ve uluslararası işbirliği ve yatırımlarla birikimini ve uzmanlığını bu alanda da uluslararası düzeye taşımış olacak. Teknoloji transferi, savunma ve güvenlik alanlarının yanı sıra Soframda Anadolu ile gıda alanında da faaliyet gösterecek olan şirketin yönetim kurulu bu alanda da talepleri hızla karşılamaya hazır duruma gelecek. OSCORP’un bünyesinden çıkardığı Black Lion International Security (BLIS) adlı kuruluşu özellikle profesyonel güvenlik hizmetlerine olan ihtiyacın arttığı bölgelerde bu ihtiyacı karşılayabilecek bir yapıya dönüşüyor. BLIS’in başına bu alanda çok yetkin ve birçok başarıya imza atmış bir üst düzey yönetici ataması yapıldığını ifade eden şirket yöneticileri; BLIS’in çok yakında ülke genelinde sahip olduğu yaygın hizmet ağı ve marka değeriyle standartları farklılaştıracağını belirtiyorlar. OSCORP, BLIS ile çok kısa sürede ülke genelinde yaygın bir hizmet ağı kurarak değişimden kaynaklanan ihtiyaçlara çözümler sunmaya devam ediyor" ifadelerine yer verdi. Değişime uyum sağlayabilen yapıların özellikleri arasında hız, esneklik ve çoklu görevlere hazırlık olduğunu ifade eden Kenan Altunç, bu nedenle yapılan boşluk analizlerinden elde edilen durum tespitlerinin ötesine geçme ve aksiyon alabilme becerisine olan ihtiyaca vurgu yaptı. Stratejilerin ve stratejik planların her şirket tarafından yapıldığını, fakat bunları uygulayabilen, değişen çevreyle uyumlu icrasını sağlayabilen şirketlerin oranının ise ancak yüzde 10 düzeylerinde kaldığını belirten Altunç, elde ettikleri başarının icrada gösterdikleri hız, esneklik ve uyumlulukla ilişkili olduğunu aktardı.