BASKETBOL - 19 Ekim 2010 Salı 21:50

Beşiktaş Cola Turka, galibiyetle başladı

A
A
A
Beşiktaş Cola Turka, galibiyetle başladı

Beşiktaş Cola Turka, Beko Basketbol Ligi'nin ilk haftasında Türk Telekom'u deplasmanda 94-82 mağlup ederek sezona iyi bir başlangıç yaptı.

 

 

ENGİN KOCABIYIK / ANKARA

 

Beşiktaş Cola Turka"nın Antrenörü Burak Bıyıktay yeni sezona galibiyetle başladıkları için mutlu olduklarını ifade ederek, "Türk Telekom'u mağlup ederek sezona başlamak bizim için çok önemli ama henüz istediğimiz basketbolu oynayamıyoruz. Üçünü periyotta takım faulünü doldurmamızdan dolayı ritmi yakalayamadık. Bu periyot başa baş geçti. Önemli olan deplasmanda kazanmaktı. İyi bir takımız ve daha iyi olacağımızın sinyallerini veriyoruz. Geçen sezona oranla daha geniş bir kadroya sahibiz. Hepsi çok kaliteli oyuncular. Hedefimiz bir adım daha ileri gitmek. Avrupa için de iyi bir kura çektik. İlk hedef bir üst grup" diye konuştu.

Herkesin merakla beklediği ABD'li yıldız oyuncu Allen Iverson transferi ile ilgili olarak yönetimin çalışmalarının devam ettiğini belirten Bıyıktay, "Iverson'un kontratı buraya geldi. Düzeltmeler yapıldıktan sonra ABD'ye gönderdik. Menajerler görüşmelerini sürdürüyor. Transfer artık Iverson tarafına kaldı. Bu hafta içinde belli olur. Iverson'un transferi Türk basketbolu için enteresan bir heyecan olur" dedi.

Ankara temsilcisinin antrenörü Ömer Faruk Akagün ise, maçın ardından yaptığı değerlendirmede, "Bu maçta Ankara seyircisine ve medyaya güzel bir galibiyet vermek istedik ama başaramadık. Hem Antalya'daki hem de bu akşamki maçta sadece 1 periyot istediğimiz oyunu sergileyebildik. Savaşan bir takım olmak istiyoruz. Darmadağın, başıbozuk bir oyun oynadık. Maça çok iyi başlayan bir takım nasıl böyle yenilir anlayamıyorum. Tabiki teknik olarak bunun sorumlusu benim. Hazırlıklarımız iyiydi ama sahaya yansıtamadık. Faruk Akagün takımları hücumda set oynayan ve iyi savunma yapan takımlar olarak bilinirler fakat bunu yapamıyoruz Aslında elimizde yetenekli bir kadro var ama henüz hazır değiliz" ifadelerini kullandı.

Bunlar Da İlginizi Çekebilir
İstanbul Eker, 8 yıllık ‘Otizmli Bireyler İş Gücünde’ deneyimini kitaplaştırdı Türkiye’de kapsayıcı istihdam konusunda örnek bir uygulamaya imza atan Eker Süt Ürünleri, ’Otizmli Bireyler İş Gücünde (OBİG)’ modeliyle otizmli bireylerin iş hayatına katılımını desteklemeye devam ediyor. 2026 yılı itibarıyla bünyesinde çalışan otizmli gençlerin sayısını 14’e yükselten şirket, bu alandaki deneyimlerini bilimsel bir rehbere dönüştürerek tüm iş dünyasına yol gösteren ‘Otizmli Bireyler İş Gücünde: İş Koçluğu Eğitim Kitabı’nı çıkardı. Eker Süt Ürünleri, Tohum Otizm Vakfı danışmanlığında 8 yıldır sürdürdüğü ‘Otizmli Bireyler İş Gücünde’ (OBİG) modelini yeni gelişmelerle büyütmeye devam ediyor. 2026 yılı itibarıyla bünyesindeki otizmli çalışan sayısını 14’e yükselten şirket, projenin sürdürülebilirliğini kanıtlamak ve modelin yaygınlaşmasını sağlamak amacıyla hazırlanan ‘Otizmli Bireyler İş Gücünde: İş Koçluğu Eğitim Kitabı’nı çıkardı. Kapsamlı bir rehber ‘Otizmli Bireyler İş Gücünde: İş Koçluğu Eğitim Kitabı’ ile OBİG modeli kapsamında elde edilen deneyimler, aynı zamanda önemli bir kaynağa dönüştürüldü. Prof. Dr. Atilla Cavkaytar ve Psk. Alperen Aşanbuğa tarafından hazırlanan kitap; OBİG modelinde elde edilen saha deneyimlerinin bilimsel bir çerçevede anlatıldığı, iş koçları, insan kaynakları uzmanları ve işverenler için kapsamlı bir rehber niteliği taşıyor. Kitapta otizmli bireylerin istihdam süreci; ‘iş koçluğuna hazırlık’, ‘işe alım süreci’, ‘hazırlık süreci’, ‘işe ve iş yerine uyum süreci’ ve ‘bağımsızlaştırma süreci’ başlıkları altında detaylı biçimde ele alınıyor. Kitapla paylaşılan yaklaşım, otizmli bireylerin iş hayatına uyum sağlamalarını kolaylaştırırken uzun vadeli ve sürdürülebilir bir çalışma düzeni kurmalarına katkı sunuyor. Şirket, toplumsal fayda oluşturmayı amaçlıyor Eker’in geliştirdiği istihdam modeli, otizmli bireylerin kendi emekleriyle gelir elde etmelerine olanak tanıyarak toplumsal fayda oluşturmayı amaçlıyor. OBİG modeli yalnızca bireylere değil, ailelere de dokunuyor. Otizmli çocuk sahibi ailelerin en büyük kaygısı olan "Benden sonra ne olacak?" sorusuna, sürdürülebilir bir istihdam modeliyle yanıt veriliyor. Model kapsamında her üç otizmli çalışana bir iş koçu destek veriyor. İş koçları, çalışanların iş süreçlerine uyum sağlamasından bağımsız çalışabilecek seviyeye ulaşmalarına kadar tüm aşamalarda rehberlik ediyor. Türkiye’de yaklaşık 2 milyon otizmli birey bulunmasına rağmen, İŞKUR verilerine göre yalnızca 100’den fazla kişi iş gücüne katılabiliyor. Bu tabloyu değiştirmek için çalışan şirket, geliştirdiği modelle diğer kurumlara da ilham vermeyi amaçlıyor. Bu doğrultuda OBİG modelinin yaygınlaştırılması için şirketlere danışmanlık desteği de sunuluyor. OBİG modelinin yaygınlaştırılması için son yıllarda önemli iş birlikleri gerçekleştirildi. Son iki yıldır sektörde öncü üç şirket ve Azerbaycan’da faaliyet gösteren bir sivil toplum kuruluşu ile kurulan iş birlikleri sayesinde 18 otizmli birey daha iş gücüne katıldı. Bu gelişmeler, modelin yalnızca Türkiye’de değil uluslararası ölçekte de uygulanabilir bir sosyal inovasyon örneği olduğunu ortaya koyuyor. Şirket, otizmli bireylerin topluma kazandırılması ve kapsayıcı iş ortamlarının yaygınlaştırılması konusundaki çalışmalarını sürdürerek farkındalık oluşturmaya devam ediyor.