BASKETBOL - 15 Ekim 2010 Cuma 14:46

Fenerbahçe Ülker artık Sinan Erdem'de

A
A
A
Fenerbahçe Ülker artık Sinan Erdem'de

Beko Basketbol Ligi'nde yeni sezonda Fenerbahçe Ülker takımı maçlarını Sinan Erdem Spor Salonu'nda oynayacak.

MEHMET SELMAN BEKTAŞ/İSTANBUL

Sinan Erdem Spor Salonu'nda yapılan etkinliğe Fenerbahçe Ülker takımı Şube sorumlusu Nedim Karakaş ile birlikte Fenerbahçe Ülkerli oyuncular Terance Kinsey,  Can Maxim Mutaf, Rasid Mahalbasic, Fenerbahçe Ülker Pazarlama ve Reklam
Yöneticisi Kutluhan Yavrucak ve Dış İlişkiler Sorumlusu Orkun Demir katıldı.

Sinan Erdem Spor Salonu'nda yapılan etkinlikte konuşma yapan şube direktörü Nedim Karakaş, Bu salonu tercih etmelerinin en önemli nedeninin salonun metrobüs ve metroya çok yakınlığı olduğunu belirterek, "Ulaşımı kolay olduğu için Sinan Erdem'i tercih ettik. Ataşehir'de yapımı devam eden spor salonumuza 2011-12 sezonunda geçeceğiz. Sinan Erdem'in de localar olsun, diğer konularda olsun yeni salonumuza yakınlığı var. O bakımdan da bir tecrübe edinmek istedik" dedi.

Taraftarları salona çekmek için çeşitli organizasyonlar yaptıklarını vurgulayan Karakaş, "Üniversitelerle, Fenerbahçe UNİFEB ile temas halindeyiz. Onlara da buraya geliş gidişleriyle ilgili çeşitli yardımlarda bulunacağız. Salonumuzun kombine biletleri bu ayın başından itibaren satışa çıktı. Kombine biletlerimiz 100 ile 450 lira arasında satılıyor. Bu sezon "Aile tribünü" adı altında bir tribünü ailelere ayırdık. 300 liralık fiyatla 3-4 kişilik bir ailenin maçlara rahatça gelip, güvenlik içinde maçları izleyebilmelerini sağlamak istiyoruz" dedi.

Konuşmaların ardından Kinsey, Can ve Rasid'in verdiği toplarla gazeteciler 3'er faul atışı kullandı. Faul atışlarında başarılı olan gazetecilere kombine kartı hediye edildi.

Bunlar Da İlginizi Çekebilir
İstanbul Eker, 8 yıllık ‘Otizmli Bireyler İş Gücünde’ deneyimini kitaplaştırdı Türkiye’de kapsayıcı istihdam konusunda örnek bir uygulamaya imza atan Eker Süt Ürünleri, ’Otizmli Bireyler İş Gücünde (OBİG)’ modeliyle otizmli bireylerin iş hayatına katılımını desteklemeye devam ediyor. 2026 yılı itibarıyla bünyesinde çalışan otizmli gençlerin sayısını 14’e yükselten şirket, bu alandaki deneyimlerini bilimsel bir rehbere dönüştürerek tüm iş dünyasına yol gösteren ‘Otizmli Bireyler İş Gücünde: İş Koçluğu Eğitim Kitabı’nı çıkardı. Eker Süt Ürünleri, Tohum Otizm Vakfı danışmanlığında 8 yıldır sürdürdüğü ‘Otizmli Bireyler İş Gücünde’ (OBİG) modelini yeni gelişmelerle büyütmeye devam ediyor. 2026 yılı itibarıyla bünyesindeki otizmli çalışan sayısını 14’e yükselten şirket, projenin sürdürülebilirliğini kanıtlamak ve modelin yaygınlaşmasını sağlamak amacıyla hazırlanan ‘Otizmli Bireyler İş Gücünde: İş Koçluğu Eğitim Kitabı’nı çıkardı. Kapsamlı bir rehber ‘Otizmli Bireyler İş Gücünde: İş Koçluğu Eğitim Kitabı’ ile OBİG modeli kapsamında elde edilen deneyimler, aynı zamanda önemli bir kaynağa dönüştürüldü. Prof. Dr. Atilla Cavkaytar ve Psk. Alperen Aşanbuğa tarafından hazırlanan kitap; OBİG modelinde elde edilen saha deneyimlerinin bilimsel bir çerçevede anlatıldığı, iş koçları, insan kaynakları uzmanları ve işverenler için kapsamlı bir rehber niteliği taşıyor. Kitapta otizmli bireylerin istihdam süreci; ‘iş koçluğuna hazırlık’, ‘işe alım süreci’, ‘hazırlık süreci’, ‘işe ve iş yerine uyum süreci’ ve ‘bağımsızlaştırma süreci’ başlıkları altında detaylı biçimde ele alınıyor. Kitapla paylaşılan yaklaşım, otizmli bireylerin iş hayatına uyum sağlamalarını kolaylaştırırken uzun vadeli ve sürdürülebilir bir çalışma düzeni kurmalarına katkı sunuyor. Şirket, toplumsal fayda oluşturmayı amaçlıyor Eker’in geliştirdiği istihdam modeli, otizmli bireylerin kendi emekleriyle gelir elde etmelerine olanak tanıyarak toplumsal fayda oluşturmayı amaçlıyor. OBİG modeli yalnızca bireylere değil, ailelere de dokunuyor. Otizmli çocuk sahibi ailelerin en büyük kaygısı olan "Benden sonra ne olacak?" sorusuna, sürdürülebilir bir istihdam modeliyle yanıt veriliyor. Model kapsamında her üç otizmli çalışana bir iş koçu destek veriyor. İş koçları, çalışanların iş süreçlerine uyum sağlamasından bağımsız çalışabilecek seviyeye ulaşmalarına kadar tüm aşamalarda rehberlik ediyor. Türkiye’de yaklaşık 2 milyon otizmli birey bulunmasına rağmen, İŞKUR verilerine göre yalnızca 100’den fazla kişi iş gücüne katılabiliyor. Bu tabloyu değiştirmek için çalışan şirket, geliştirdiği modelle diğer kurumlara da ilham vermeyi amaçlıyor. Bu doğrultuda OBİG modelinin yaygınlaştırılması için şirketlere danışmanlık desteği de sunuluyor. OBİG modelinin yaygınlaştırılması için son yıllarda önemli iş birlikleri gerçekleştirildi. Son iki yıldır sektörde öncü üç şirket ve Azerbaycan’da faaliyet gösteren bir sivil toplum kuruluşu ile kurulan iş birlikleri sayesinde 18 otizmli birey daha iş gücüne katıldı. Bu gelişmeler, modelin yalnızca Türkiye’de değil uluslararası ölçekte de uygulanabilir bir sosyal inovasyon örneği olduğunu ortaya koyuyor. Şirket, otizmli bireylerin topluma kazandırılması ve kapsayıcı iş ortamlarının yaygınlaştırılması konusundaki çalışmalarını sürdürerek farkındalık oluşturmaya devam ediyor.