KÜLTÜR SANAT - 02 Mart 2026 Pazartesi 14:51

Antalya’daki halı dükkanında dekor olarak kullanılan tarihi mihrap Konya’ya dönüyor

A
A
A
Antalya’daki halı dükkanında dekor olarak kullanılan tarihi mihrap Konya’ya dönüyor

Antalya’nın Antalya ili Muratpaşa ilçesi Kaleiçi bölgesinde bir halı dükkanında merdiven başı olarak dekor amaçlı kullanılan ahşap mihrabın sırrı çözüldü. Vakıflar Genel Müdürlüğü’nden emekli uzman Ali Kılıç’ın hazırladığı raporda, eserin 18-19’uncu yüzyıla ait olduğu, Konya yöresine özgü ahşap mihrap geleneğini yansıttığı ve asıl yerinin Konya olduğu değerlendirildi.


Geçtiğimiz yıl Restorasyon Uzmanı Cemil Karabayram tarafından tespit edilerek gündeme taşınan eserle ilgili hazırlanan kapsamlı raporda, mihrabın sanatsal ve tarihi açıdan önemli bir kültür varlığı olduğu belirtildi. Yaklaşık 10 yıl önce Vakıflar Genel Müdürlüğü’nden emekli olan sanat tarihçisi Ali Kılıç, ahşap parçanın mimari özellikleri, süsleme unsurları ve formu itibarıyla kesin olarak bir mihrap olduğunu ifade etti.


Raporda, eserin Konya Karatay ilçesi Keçeciler Mahallesi’nde bulunan İğdeli Sultan Camii mihrabı ile büyük benzerlik taşıdığı kaydedildi. Konya’daki köy camilerinde görülen örneklerle yapılan karşılaştırmalarda, ajur tekniği, oyma süslemeler, kum saati formunda sütunceler ve bitkisel motiflerin ortak özellikler taşıdığı vurgulandı. Antalya’daki mihrabın da aynı ustanın elinden çıkmış olabileceği değerlendirildi.


Raporda ayrıca Anadolu’daki kâgir camilerde mihrapların alçı, çini, mermer veya taş malzemeden yapılabildiği, ancak özellikle Konya ve çevresinde ahşap mihrap geleneğinin yaygın olduğu belirtildi. 14’üncü yüzyıla tarihlenen ve bugün Ankara Etnografya Müzesi’nde bulunan Taşkın Paşa Camii mihrabı örnek gösterilerek bu geleneğin köklü geçmişine dikkat çekildi.


Uzman görüşüne göre Antalya’da halı dükkânında kullanılan ahşap parçanın farklı bir mimari eleman olma ihtimali bulunmuyor. Yapılan karşılaştırmalar sonucunda bunun kesin olarak bir mihrap olduğu belirtildi.


Raporda, mihrapların İslam dünyasında kıbleyi ve Kâbe’yi temsil eden kutsal unsurlar olduğu hatırlatılarak, eserin bakım ve konservasyon işlemlerinin ardından uygun şartlarda sergilenmesi ya da mihrabı olmayan bir camide aslına uygun şekilde değerlendirilmesinin uygun olacağı kaydedildi.


Hazırlanan rapor doğrultusunda Antalya’ya getirildiği anlaşılan mihrabın asıl yeri olan Konya’ya iadesinin gündemde olduğu ve sürecin ilgili kurumlar tarafından takip edildiği öğrenildi.


Mihrabı tespit eden Restorasyon Uzmanı Cemil Karabayram sosyal medya hesabından yaptığı paylaşımda, "Yıllar evvel Konya’nın kalbinden kopup Antalya Kaleiçi’ne getirilen ve çok iyi şekilde korunan; her bir nakşında ayrı bir mana, her bir motifinde derin bir tarih saklayan o mübarek mihrap, şimdi asıl yerine Konya’ya dönüyor" ifadelerine yer verdi.



Antalya’daki halı dükkanında dekor olarak kullanılan tarihi mihrap Konya’ya dönüyor

Bunlar Da İlginizi Çekebilir
Balıkesir Balıkesirli gençlerin YKS ücretleri bu yıl da Büyükşehir’den Balıkesir Büyükşehir Belediyesi, geçtiğimiz yıl olduğu gibi bu yılda dar gelirli ailelerin çocuklarının YKS ücretini karşılayacak. Başvuru şartlarını yerine getiren öğrencilerin destek ödemeleri, sürecin sonunda belirttikleri banka hesaplarına yatırılacak Geleceğin teminatı gençlerin eğitimine büyük önem veren Balıkesir Büyükşehir Belediye Başkanı Ahmet Akın, geçtiğimiz yıl olduğu gibi bu yıl da Yükseköğretim Kurumları Sınavı’na (YKS) girecek olan dar gelirli ailelerin çocuklarının, sınav ücretlerinin Balıkesir Büyükşehir Belediyesi tarafından karşılanacağının müjdesini verdi. Geçtiğimiz yıla oranla yüzde 55,6 oranında zamlanarak 700 TL olan oturum bedelinin, ebeveynlerin üzerinde oluşturacağı yükü sırtlanan Balıkesir Büyükşehir Belediyesinin desteğinden; 25 yaşın altındaki Balıkesir’de ikamet eden Türkiye Cumhuriyeti vatandaşı gençler faydalanacak. Tek oturum için başvuranlara 700 TL, 2 oturum için başvuranlara bin 400 TL, 3 oturum için başvuranlara 2 bin 100 TL ödeme gerçekleştirilecek. Başvurular, http://basvuru.balikesir.bel.tr/yks linki üzerinden iki hafta içerisinde gerçekleştirilecek. ÖSYM sisteminden alınan başvuru ücreti ödendi ibaresi yer alan sınav kayıt evrakı, PDF olarak buradan sisteme yüklenecek. Sürecin sonunda da öğrencilerin banka hesaplarına ödemeleri gerçekleştirilecek.
Eskişehir İnönü’de Sigara Bırakma Polikliniği hizmete başladı Eskişehir’de İnönü Aile Sağlığı Merkezi Aile Hekimliği Birimi bünyesinde kurulan Sigara Bırakma Polikliniği’nin hizmete başladığı duyuruldu. Tütün ürünleri, hem dünyada hem de ülkemizde en yaygın kullanılan bağımlılık yapıcı maddeler arasında yer alıyor. Dünya Sağlık Örgütü verilerine göre tütün kullanımı, her yıl milyonlarca kişinin hayatını kaybetmesine neden olan önlenebilir bir halk sağlığı sorunu olmaya devam ediyor. Tütün kullanımı; kalp-damar hastalıkları, kronik akciğer hastalıkları ve çeşitli kanser türleri başta olmak üzere pek çok ciddi sağlık sorununa yol açıyor. Bu kapsamda Eskişehir İl Sağlık Müdürlüğü tarafından çalışmalar yürütülürken, tütün bağımlılığı ile mücadeleye yönelik hizmet ağı genişletiliyor. İlaç tedavisi desteği ve davranışsal danışmanlık uygulamaları yürütülecek İnönü Aile Sağlığı Merkezi’nde hizmete giren yeni Sigara Bırakma Polikliniği ile birlikte il genelinde faaliyet gösteren sigara bırakma polikliniklerinin sayısı 22’ya ulaştı. Poliklinikte görevli Aile Hekimi Dr. Sevinç Uçan’ın sigarayı bırakmak isteyen vatandaşlara bireysel danışmanlık hizmeti sunacağı belirtildi. Hastaların muayene ve değerlendirme sürecinin ardından hekim kontrolünde uygun tedavi yöntemleriyle sigarayı bırakma sürecine alınacağı ifade edilirken, gerekli durumlarda ilaç tedavisi desteği ve davranışsal danışmanlık uygulamaları da yürütüleceği belirtildi. Bu yeni uygulamanın vatandaşların yaşadıkları bölgeye yakın aile sağlığı merkezlerinde sigara bırakma hizmetine erişimini kolaylaştırarak, tütünle mücadelede önemli bir kolaylık sağlayacağı vurgulandı. Poliklinikte hizmet verecek olan Aile Hekimi Dr. Sevinç Uçan, 4 Mart 2026 Çarşamba gününden itibaren hasta kabulüne başlayacak.
İstanbul TAB Gıda’nın sistem geneli satışları yüzde 52 artışla 62,5 milyar TL’ye ulaştı TAB Gıda, 2025 yılını finansal ve operasyonel açıdan güçlü bir performansla kapattığını duyurdu. Burger King, Sbarro, Popeyes, Arby’s, Usta Dönerci, Usta Pideci ve Subway markalarının faaliyetlerini sürdüren şirket, sistem genelindeki satışlarını hem kendi işletmeleri hem de franchise restoranları dahil olmak üzere yüzde 52 artışla 62,5 milyar TL’ye yükseltti. TAB Gıda, 2025 yılında da kârlı büyüme çizgisini sürdürürken reel bazda hasılatını yüzde 14 artırdı, FAVÖK’ünü ise reel olarak yüzde 7 büyüterek 9,7 milyar TL’ye çıkardı. Şirket, yüzde 20,4 FAVÖK marjı gerçekleştirdi. Operasyon, İnsan Kaynakları, İç Denetim, İdari İşler ve Bilgi Teknolojilerinden Sorumlu Genel Müdür Gökhan Asok, şu değerlendirmelerde bulundu: "2025 yılında operasyonel yetkinliklerimizi genişletmek en önemli önceliklerimiz arasında yer aldı. Restoran içi süreçlerde kalite standardizasyonunu sağlamak, gıda güvenliğini güçlendirmek ve hizmet hızını artırmak için dijital çözümler, otomasyon teknolojileri ve çevik süreç yönetimi yaklaşımlarını devreye alarak verimliliğimizi yükselttik. Self-servis kiosklar, menüboard’lar, online dijital sipariş kanalları, otomasyon destekli mutfak uygulamaları ve veri tabanlı talep planlama sistemleri sayesinde, misafir deneyimini güçlendirirken operasyonel yükümüzü hafiflettik. 2025 yılı sonu itibarıyla restoranlarımızda toplam 2.600’den fazla self-servis sipariş ekranı kurduk. Dijital satışlar, toplam satışlarımızın yüzde 50’sini aşarak büyümemize önemli bir katkı sağladı. Ayrıca, paket servis siparişlerinde yüzde 22 artışla 57 milyon fiş sayısına ulaştık." İnsan kaynağını stratejik bir değer olarak görmeye devam ettiklerini belirten Asok, "Çalışan eğitimi, yetenek yönetimi, iç iletişim, fırsat eşitliği ve kapsayıcılık başlıklarında yürüttüğümüz programlarla çalışanlarımızın mesleki ve kişisel gelişimine yatırım yapmaya devam ettik. İç denetim ve kontrol mekanizmalarımızla şirket içi yönetim kalitemizi artırırken, bilgi güvenliği ve veri koruma alanlarında uluslararası standartlara uyum sağlayan teknolojik altyapımızı güçlendirdik. Tüm bu gelişmeler, TAB Gıda’nın operasyonel sürdürülebilirliğini destekleyen ve şirketi geleceğe daha etkin hazırlayan temel bileşenler oldu" dedi. TAB Gıda’nın kaydettiği finansal ve operasyonel sonuçları değerlendiren Finans, Mali İşler, Franchise ve Yatırımcı İlişkilerinden Sorumlu Genel Müdür Özgür Çetinkaya, 2025 yılının önemli bir dönüm noktası olduğunu vurgulayarak şunları belirtti: "2025 yılını, belirlediğimiz hedeflerin de ötesine geçerek tamamladık. Reel bazda yüzde 14 hasılat büyümesi kaydederken, FAVÖK’ümüzü reel olarak yüzde 7 artırarak 9,7 milyar TL’ye ulaştırdık. FAVÖK marjımızı yüzde 20,4 seviyesinde gerçekleştirerek kârlı büyüme hedeflerimizi yakaladık. Toplam varlıklarımızı reel olarak yüzde 15 artırdık ve öz kaynaklarımızda yüzde 7 büyüme sağladık. Finansal yönetim yaklaşımımızı 2025 yılında da verimlilik ve sürdürülebilir büyüme eksenlerinde ele aldık. Gelir yapısını destekleyen operasyonel iyileştirmeler, etkin maliyet yönetimi, yatırım disiplinine dayalı karar alma süreçlerimiz ve güçlü franchise yapımızın katkısı, kârlılığımızı destekledi" dedi. Çetinkaya, TAB Gıda’nın genişleyen restoran ağına ve franchise modelinin başarısına dikkat çekerek, sözlerine şöyle devam etti: "Restoran ağımızı genişletmeye kararlılıkla devam ettiğimiz 2025 yılında toplam 226 yeni restoran açarak restoran sayımızı 2.030’a ulaştırdık. 2 bin restoran hedefimizi aşarak önemli bir kilometre taşını geride bıraktık. Franchise restoranların portföyümüzdeki payı yüzde 44 olarak gerçekleşirken, 893 franchise lokasyonuyla ve 1.137 TAB işletmesiyle dengeli bir büyüme modeli sürdürdük." TAB Gıda’nın pazarlama stratejileri ve marka portföyünün gücüne vurgu yapan Pazarlama ve Strateji, Paket Servis, Kurumsal Ticari İlişkilerden Sorumlu Genel Müdür Sinan Ünal: "Geniş marka portföyümüz, farklı tüketici segmentlerine hitap eden yapısıyla bize önemli bir rekabet avantajı kazandırıyor. 2025’te gerçekleşen pazarlama yatırımlarımızla misafir deneyimini güçlendirmek üzere marka bilinirliğini artıran ve menü inovasyonunu destekleyen yenilikçi bir anlayışı hayata geçirdik. Veri analitiği ve yapay zekâ uygulamalarıyla kişiselleştirilmiş müşteri deneyimi sunmayı önceliklendirdik. Strateji odaklı karar alma süreçlerimiz, markalarımızın konumlandırmasını güçlendirirken kurumsal ticari ilişkiler kapsamındaki iş birliklerimiz, tedarik zinciri verimliliğimizi ve erişilebilirliğimizi destekledi" dedi. Ünal sözlerini şöyle sürdürdü: "Bu güçlü ve kârlı büyüme vizyonumuzu, tüm paydaşlarımızın desteğiyle gerçekleştirdik. Ortak çabalarımız, vizyonumuzu daha ileri taşımamıza ve birlikte başarıya ulaşmamıza olanak sağlıyor. 2026 yılında, dijitalleşme, otomasyon, operasyonel verimlilik, sürdürülebilirlik ve deneyim odaklı büyüme, kurumsal stratejilerimizin odağında yer almaya devam edecek. Misafirlerimize güvenilir, lezzetli ve erişilebilir ürünler sunma taahhüdümüzle, tüm paydaşlarımız için sürdürülebilir değer oluşturan süreçlerimizi geliştirmeye kararlılıkla devam edeceğiz."