Antalya Genç İş İnsanları Derneği (ANTGİAD), Şubat ayı Genişletilmiş Üye Toplantısı’nı yoğun katılımla gerçekleştirdi. İş dünyasının temsilcileri, sivil toplum kuruluşları temsilcilerinin yer aldığı toplantıda küresel belirsizlikler, kurumsal yönetim, risk yönetimi ve şirketlerin geleceğe hazırlanma stratejileri ele alındı.
Toplantının açılışında konuşan ANTGİAD Genel Sekreteri Av. Neslihan Yalçın, son bir ayda gerçekleştirilen faaliyetleri paylaşarak derneğin akademiden ekonomiye, sürdürülebilirlikten istihdama kadar geniş bir alanda aktif çalışmalar yürüttüğünü vurguladı.
Ercan Yavaş: "Belirsizliğe hazırlanmak artık bir tercih değil zorunluluk"
Toplantının açılış konuşmasını yapan ANTGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Ercan Yavaş, konuşmasında küresel ölçekte hızlanan dönüşüm sürecine dikkat çekerek iş dünyasına stratejik mesajlar vererek, "Jeopolitik riskler artık haritalarda çizilen senaryolar değil ekonomileri, şirketleri ve toplumları doğrudan etkileyen gerçeklerdir. Belirsizlikten korkmak yerine belirsizliğe hazırlanmak zorundayız" dedi.
Küresel gerilimlerin ekonomik dengeler üzerindeki etkisine değinen Yavaş, bölgesel gelişmelerin göç hareketlerinden iş gücü piyasasına kadar birçok alanda zincirleme sonuçlar doğurabileceğini belirtti. İş dünyasının bu yeni dönemde refleksle değil veri, analiz ve stratejik akılla hareket etmesi gerektiğini vurguladı.
Tamer Saka: "Şirketlerin en büyük riski belirsizlik değil, hazırlıksızlık"
Toplantının konuk konuşmacısı olan yönetim danışmanı ve akademisyen Dr. Tamer Saka, ANTGİAD Başkanı Ercan Yavaş moderatörlüğünde gerçekleşen söyleşide iş dünyasının güncel yönetim modellerini değerlendirdi.
Saka, kurumsal yönetimin şirket sürdürülebilirliğinde kritik rol oynadığını belirterek güçlü yönetişim yapılarının kriz dönemlerinde şirketleri ayakta tutan temel unsur olduğunu ifade etti. Belirsizlik çağında liderliğin en önemli becerisinin öngörü değil, uyum sağlama kapasitesi olduğunu söyleyen Saka, değişime hızlı adapte olabilen organizasyonların rekabette öne çıktığını vurguladı.
Saka, risk yönetimine ilişkin değerlendirmesinde ise "Başarılı şirketler riski yok etmeye çalışmaz onu ölçer, anlar ve yönetir" dedi. Ekonomik dalgalanmaların güçlü kurumlar için yeniden yapılanma fırsatı sunduğunu belirten Saka, kriz dönemlerinde yatırım yapan ve insan kaynağını güçlendiren şirketlerin uzun vadede avantaj sağladığını söyledi.
Aile şirketlerinde kritik rehber: "Aile Anayasası"
Söyleşinin dikkat çeken bölümlerinden biri aile şirketlerinin sürdürülebilirliğini belirleyen en önemli kurumsal araçlardan biri olan Aile Anayasası üzerine yapılan değerlendirmeler oldu.
"Aile anayasası nedir, neyi çözer?"
Dr. Tamer Saka aile ile şirket arasındaki ilişkinin kurallara bağlayan, rollerin sınırlarını belirleyen ve muhtemel krizleri daha ortaya çıkmadan yöneten stratejik bir yol haritası olduğunu belirterek, "Aile anayasası çatışmaları bitirmez ama çatışmaların şirketi yıkmasını engeller. Kurallar, duyguların önüne geçtiğinde kurumlar ayakta kalır. Aile anayasası özellikle kuşaklar arası yetki devri, ortaklık yapısının korunması, görev tanımlarının netleşmesi, aile bireylerinin şirkette çalışma kriterleri, kar dağıtım prensipleri konusunda çözüm sunar" dedi. Saka, hiçbir metnin tek başına harikalar oluşturamayacağını belirterek, aile anayasasının kültürle desteklenmediği durumlarda etkisinin sınırlı kalacağını da vurguladı.
"İyi bir aile anayasasının olmazsa olmaz maddeleri"
Saka, başarılı bulduğu aile anayasalarında ortak görülen temel başlıkları da katılımcılarla paylaştı. Aile üyelerinin şirkette görev alabilme kriterleri, liderlik devri planı, yönetim kurulu ile aile konseyi ayrımı, hisse devri kuralları, kriz durumlarında karar alma mekanizması. Bu maddelerin varlığının şirketleri kuşaklar arası geçiş risklerine karşı koruduğunu belirten Saka, sözlerini şu dikkat çekici cümleyle tamamladı:
"Şirketleri krizler değil, kuralsızlık yıkar. Kurallar varsa krizler yönetilir."
ANTGİAD: ortak akıl, ortak gelecek
Toplantı sonunda değerlendirmede bulunan ANTGİAD Başkanı Ercan Yavaş, derneğin iş dünyasını yalnızca ekonomik başlıklarda değil, strateji, yönetim, gelecek vizyonu ve küresel gelişmeler ekseninde bir araya getiren güçlü bir platform olduğunu belirtti.
Yavaş, önümüzdeki dönemde üyelerin rekabet gücünü artıracak bilgi platformları, ulusal - uluslararası iş birlikleri ve genç girişimcilere yönelik projelerin artarak devam edeceğini ifade etti.
