EKONOMİ - 22 Nisan 2026 Çarşamba 13:19

TAB Gıda, 2026 ilk çeyrekte dayanıklı iş modeliyle büyümesini sürdürdü

A
A
A
TAB Gıda, 2026 ilk çeyrekte dayanıklı iş modeliyle büyümesini sürdürdü

TAB Gıda, 2026 yılının ilk çeyreğinde yüzde 49 sistem geneli satış büyümesi, 59,4 milyon fiş ve yüzde 55’e ulaşan dijital satış payıyla iyi bir performans sergiledi. Şirket, artan paket servis hacmi, disiplinli yatırım stratejisi ve dengeli büyüme yaklaşımıyla operasyonel gücünü pekiştirdi.



Türkiye’nin önde gelen hızlı servis restoran operatörlerinden TAB Gıda, 2026 yılının ilk çeyreğine güçlü finansal ve operasyonel sonuçlarla başladı. Şirket, büyüme ivmesini korurken; hasılat, fiş sayısı ve FAVÖK tarafında dengeli ve sürdürülebilir bir performans sergiledi.


Yapılan açıklamaya göre, ilk çeyrekte sistem genelinde satışlar yıllık bazda yüzde 49 artarak 18,1 milyar TL’ye ulaşırken, toplam fiş sayısı yüzde 14 artışla 59,4 milyona yükseldi. Paket servis fiş sayısındaki yüzde 23’lük artış, değişen tüketici alışkanlıklarına güçlü adaptasyonu ortaya koydu. Dijital kanalların toplam satışlar içindeki payı yüzde 55 seviyesine ulaşırken, paket servis toplam satışların yüzde 31’ini oluşturdu. Şirket, yılın ilk çeyreğinde 38 yeni restoran açarken, 31 restoranda renovasyon gerçekleştirerek hem büyümesini sürdürdü hem de mevcut restoran ağının verimliliğini artırdı.


"Disiplinli finansal yaklaşımımızla güçlü büyümemizi sürdürdük"


Finans, Mali İşler, Franchise ve Yatırımcı İlişkilerinden Sorumlu Genel Müdürü Özgür Çetinkaya birinci çeyrek sonuçlarıyla ilgili yaptığı açıklamada, "2026 yılına güçlü sonuçlarla başlamaktan memnuniyet duyuyoruz. Devam eden makroekonomik zorluklara rağmen büyüme momentumumuzu koruduk. İlk çeyrek performansımız, iş modelimizin dayanıklılığını ve disiplinli uygulama becerilerimizi bir kez daha ortaya koymaktadır. İlk çeyrekte sistem genelinde satışlarımız yıllık bazda yüzde 49 artarak 18,1 milyar TL’ye ulaştı. TMS 29 kapsamında gelirler reel olarak yüzde 15 büyürken, FAVÖK 2.2 milyar TL seviyesinde gerçekleşerek yüzde 17’lik güçlü bir marj elde edildi. Franchise yapımızın sağladığı ölçek ekonomisi ve güçlü nakit akışı yönetimi, sürdürülebilir büyümemizin temelini oluşturmaya devam ediyor" ifadelerinde bulundu.


"Operasyonel mükemmeliyet ve güçlü ekip yapımız büyümeyi destekliyor"


Operasyon, İnsan Kaynakları, İç Denetim, İdari İşler ve Bilgi Teknolojilerinden Sorumlu Genel Müdür Gökhan Asok ise, "İlk çeyrekte müşteri talebindeki güçlü seyir, operasyonel performansımıza doğrudan yansıdı. Toplam fiş sayımız yüzde 14 artarak 59,4 milyona ulaşırken, paket servis fiş sayımız yüzde 23 yükseldi. Portföy genelinde gerçekleşen büyümeye Popeyes liderlik ederken, Arby’s ve Usta Dönerci markalarımızdaki restoran içi ve paket serviste trafik artışı bu performansı destekledi. Büyüme stratejimizi disiplinli bir şekilde sürdürdük. İlk çeyrekte 38 yeni restoran açarken, yüksek kaliteli lokasyonlara ve uzun vadeli getirilere odaklanmaya devam ettik. Buna paralel olarak, 31 restoran renovasyonunu tamamlayarak mevcut portföyümüzün performansını ve çekiciliğini daha da artırdık. Bu yatırımlar, restoran içi müşteri deneyimini iyileştirirken özellikle içecek ve tatlı kategorilerinde ek satışları destekledi" dedi.


"Dijitalleşme ve müşteri odaklı stratejiler büyümemizin itici gücü"


Pazarlama ve Strateji, Paket Servis, Kurumsal Ticari İlişkilerden Sorumlu Genel Müdürü Sinan Ünal: "Tüketici beklentilerinin hızla değiştiği ve ekonomik koşulların hassasiyet oluşturduğu bu dönemde, müşterilerimizin ihtiyaçlarına daha yakından odaklandık. Bu doğrultuda, alım gücüne hitap eden değer ürünlerimizi önceliklendirmeyi sürdürdük. Değişen tüketici talebine uyum sağlamak adına hedefli ve özel günlere yönelik kampanyalar uygulamaya devam ettik. Dijitalleşme, stratejimizin temel yapı taşlarından biri olmaya devam ediyor. İlk çeyrekte paket servis toplam satışlarımızın yüzde 31’ini oluştururken, dijital kanalların toplam satışlarımız içindeki payı yüzde 55’e ulaştı. Kiosk ekranları toplam satışların yüzde 19’unu oluştururken, Burger King, Popeyes ve Arby’s gibi markalarımızda yüzde 65 restoran penetrasyonuna ulaşarak operasyonel verimliliğe katkı sağladı ve çapraz satış uygulamalarıyla ortalama fiş tutarını artırdı. Ayrıca, sadakat platformumuz Tıkla Gelsin üzerinden Gel & Al özelliğinin kullanımındaki artış da müşteri etkileşimini güçlendirdi" dedi.


Açıklamaya göre şirket, çeşitlendirilmiş marka portföyü, optimize edilmiş restoran ağı ve gelişmiş dijital altyapısı sayesinde hızlı servis restoran sektöründeki konumunu güçlendirmeye devam ediyor. Şirket, değer odaklı ürün stratejisi, yenilikçi kampanyalar ve yerel tüketici tercihlerini gözeten ürün geliştirme yaklaşımıyla müşteri talebini desteklerken; dijitalleşme yatırımlarıyla da büyümesini sürdürülebilir kılıyor.


Bunlar Da İlginizi Çekebilir
İstanbul ’Aziz İhsan Aktaş Suç Örgütü’ davasında Kadir Aydar savunma yaptı Aziz İhsan Aktaş’ın duruşmada tutuklanarak görevinden uzaklaştırılan Ceyhan Belediye Başkanı Kadir Aydar tutukluluk durumuna ilişkin beyanda bulundu. Liderliğini Aziz İhsan Aktaş’ın yaptığı öne sürülen Çıkar Amaçlı Suç Örgütü tarafından tutuklu Beşiktaş Belediye Başkanı sanık Rıza Akpolat, Avcılar Belediye Başkanı sanık Utku Caner Çaykara ve Ceyhan Belediye Başkanı sanık Kadir Aydar’ın arasında bulunduğu belediye başkanlarına rüşvet verilerek ihale süreçlerinin organize edilmesi iddiasına yönelik hazırlanan iddianame kapsamında 16’sı tutuklu 200 sanığın yargılanmasına devam edildi. İstanbul 1. Ağır Ceza Mahkemesi’nce, Marmara Ceza İnfaz Kurumları Yerleşkesi’nde bulunan salonda görülen duruşmada tutuklanarak görevinden uzaklaştırılan Ceyhan Belediye Başkanı Kadir Aydar tutukluluk durumuna ilişkin beyanda bulundu. Aydar "Babam Mustafa Aydar’ın, İhsan Aktaş ile yapmış olduğu meşru ticaret sebebiyle 12 aydır tutukluyum. Aktaş, benim babamın şirketine ait projeden iki daire beğenmiş ve satın almış. Ben anlamakla güçlük çekiyorum. İhsan Aktaş akrabalarımın belediyeden alacağını alabilmesi karşılığında Mustafa bana daire sattı diyor. 25 Temmuz’da belediyeden toplam alacağı 1,5 milyondur. İhsan Aktaş, ‘4 milyonluk daireyi 4-5 katına sattılar’ diyor. Benim bu ticaretle alakam yoktur. Eğer parayı almış olsaydık aldık derdik. Dairenin çıplak halinin bile 16 milyon olduğu bilirkişi raporu ile sabittir" dedi. "İhsan Aktaş’ın bütün ifadeleri yalan ve iftira niteliğindedir" Aydar tahliye taleplerine ilişkin savunmasında "İtibar edilmesi gereken bilirkişi raporları değil midir? Bu şahıs almış olduğu dairelerin paralarını bile ödemedi. Ben paramı almadım, alsaydım saklamazdım. İhsan Aktaş’ın bütün ifadeleri yalan ve iftira niteliğindedir. Babamdan 2 adet daire ve araç satın almış. Daire satışına rüşvet, araç satışına karlı ticaret diyor bu adam. İhsan’ın babamdan araç aldığı ortaya çıkınca tarihi uyduruyor. Yalancı tanıklar da banka dekontlarını ortaya çıkarıyor. 10 milyon gibi bir para alınması söz konusu değildir. Babamın ağustos ayında aldığı aracı temmuzda satması fiziken de mümkün değildir. Babam aracı ağustos ayında galeriden almıştır. Bizde temmuz ayında böyle bir araç yoktur. Babam 9 Ekim’de aynı marka araç aldığı için eskisini satmak istemiştir. Bu belgeleri size sunuyorum. Babam 15 Ekim’de İhsan Aktaş ile görüşmüş ve isteği üzerine aracı kendisine satmıştır. 17 Ekimde Zafer Yaman’ı gönderip babam aracın parasını almıştır. Babamın ekim ayında aldığı para İhsan Aktaş’a sattığı Mercedes marka aracın parasıdır. Babam ekim ayındaki parayı ev için almış olsaydı ‘ev için aldım’ derdi. Zaten ev konusunda da babam Aktaş’tan alacaklı. Ben ‘veresiye rüşvet mi olur?’ dediğim zaman Aktaş’ın zoruna gitmişti. Veresiye rüşvet mi olur? Her ne ile suçlanıyorsam bunlar maddi menfaat için yapılmaz mı? Biz evden kâr, araçtan zarar etmişiz. Böyle iş mi olur, zararına rüşvet mi olur? İhsan Aktaş ticaret zarar olunca şikayet edip tutuklanmama sebep oluyor. 12 aydır ağır müebbetlik mahkumların şartlarında evinden bin km uzakta yatan ve adalet isteyen birisiyim. İşlemediğim bir suçtan dolayı 1 yıldır cezaevindeyim. Ben bu dosyadan beraat edecek olsam Aktaş bunun hesabını nasıl verecek? Bizler sizlerin adaletine sığınıyoruz. Örgüt lideri Aktaş bile 5 ay yatmışken ben 1 yıldır yatıyorum. 700 yılla yargılanan bir adamın mı kaçma şüphesi vardır yoksa benim mi? Ben arandığımı duyunca bizzat kendim teslim oldum. Halkın seçtiği bir insan olarak onların güvenini boşa çıkaramam. Tahliyemi talep ediyorum" ifadelerini kullandı. Avcılar Belediye Başkan Yardımcısı Erhan Daka ise, "Temelsiz iddialarla bir yıldır tutuklu bulunuyorum. Ortada ne rüşvet var ne aracılık. Etkin pişmanlıktan yararlanan Aziz İhsan Aktaş ile Akın Kumanlı rüşvet olmadığını söylüyor. Ortada rüşvet yokken nasıl aracılık edebilirim. Savcının rüşvet iddiasını neye dayandırdığını anlamış değilim. Tamamen içi boş, temelsiz bir iddiayla bir yıldır tutukluyum. Dosyada tüm deliller toplandı. Hakkımda toplanacak delil, dinlenecek kişi olmadığını göz önüne alarak 11 aylık tutukluluğumu sonlandırmanızı talep ederim" dedi. Duruşmaya savunmaların ardından öğle arası verildi.
Ağrı Eleşkirt’te çocuklar ilk bayramlarını aileleriyle okulda kutladılar Ağrı’nın Eleşkirt ilçesinde 23 Nisan heyecanı, 16 Nisan Anaokulu’nun düzenlediği anlamlı yürüyüş ve şenlikle zirveye çıktı. Velilerin de yarışmalara katılarak çocukluklarına döndüğü etkinlikte, miniklerin bayram neşesi tüm ilçeye yayıldı. 23 Nisan Ulusal Egemenlik ve Çocuk Bayramı kutlamaları kapsamında Eleşkirt 16 Nisan Anaokulu, örnek bir etkinliğe imza attı. Öğrenci, öğretmen ve velilerin bir araya geldiği programda; birlik, beraberlik ve bayram coşkusu aynı karede buluştu. ?Sokaklar marşlarla yankılandı ? Kutlamalar, 16 Nisan Anaokulu’ndan başlayıp 15 Temmuz Şehitler Parkı’na kadar uzanan bayraklı yürüyüşle başladı. Ellerinde Türk bayrakları, dillerinde milli marşlarla yürüyen miniklerin korteji, çevredeki vatandaşlar tarafından büyük ilgi gördü. Parktaki kısa molanın ardından tekrar okul bahçesine dönen kalabalığı, eğlence dolu bir "Mini Bayram" bekliyordu. ?"Okul sadece dört duvar değildir" ?Etkinliğin mimarlarından olan 16 Nisan Anaokulu öğretmenlerinden Fatih Demir, günün anlam ve önemine dair şunları söyledi: "Bizim için eğitim sadece sınıflarda değil, hayatın tam içindedir. Bugün burada öğrencilerimizle, velilerimizle ve meslektaşlarımızla kurduğumuz bu güçlü bağ, 23 Nisan’ın birleştirici ruhunu yansıtıyor. Çocuklarımızın gözlerindeki o ışığı görmek, ailelerin onlarla birlikte halat çekip çuval yarışına girmesi, özlediğimiz o bayram tablosuydu. Amacımız milli değerlerimizi minik kalplere neşeyle işlemek." ?Veliler yarıştı, Çocuklar coştu ?Okul bahçesindeki şenlikte veliler; halat çekme, yumurta taşıma ve çuval yarışı gibi geleneksel oyunlarda kıyasıya mücadele etti. Kendi anne ve babalarını yarışırken gören çocukların heyecanı görülmeye değerdi. Velilerin ardından sahneye çıkan minikler ise oyunlardaki becerileriyle herkesi hayran bıraktı. ?4 yaş grubu öğrencisi Umutcan Başer ise duygularını şu sözlerle paylaştı: "Bugün çok mutlu oldum. Bayraklarla yürüdük, şarkılar söyledik. Babamlar da yarışma yaptı, onları izlerken çok güldüm. Keşke her gün bayram olsa!" ?Final yöresel halk oyunlarıyla yapıldı ?Yarışmaların ardından tüm katılımcılar, Eleşkirt’in yöresel halk oyunları eşliğinde el ele verdi. Öğretmen, öğrenci ve velilerin hep birlikte oynadığı halaylar, bayramın coşkusunu zirveye taşıdı. Her yaştan insanın aynı neşede buluştuğu bu özel gün, çocukların hafızalarında unutulmaz bir anı olarak kaldı.