KARDEMİR Yönetim Kurulu Başkanı Muhammed Ali Oflaz, fabrikanın 2025 yılında 2,6 milyon ton ham çelik ve 2,45 milyon ton nihai mamul üretimiyle rekor kırdığını, 45 farklı alanda en yüksek seviyelere ulaştığını belirtti.
KARDEMİR’in 31. Olağan Genel Kurulu, KARDEMİR Eğitim ve Kültür Merkezi’nde gerçekleştirildi.
Saygı duruşu ve İstiklal Marşının okunmasıyla başlayan genel kurulda konuşan KARDEMİR Yönetim Kurulu Başkanı Muhammed Ali Oflaz, 2025 yılının küresel ölçekte belirsizliklerin derinleştiği bir dönem olduğunu söyledi.
Jeopolitik gelişmeler, ticaret politikalarındaki değişimler ve artan maliyet baskılarının küresel ekonomiyi daha karmaşık hale getirdiğini belirten Oflaz, "Yeşil dönüşüm ve enerji bağımsızlığı hedefleri daha da ön plana çıkmıştır. Yaygınlaşan yapay zekâ uygulamaları ise istihdam piyasası ve uzun vadeli büyüme beklentilerini sarsmaya başlamıştır" dedi.
Çelik sektörünün artan rekabet, maliyet baskıları ve düşük karbon ekonomisine geçiş zorunluluğuyla çok yönlü bir sınav verdiğini ifade eden Oflaz, bu süreçte verimlilik, esneklik ve kriz yönetiminin daha kritik hale geldiğini kaydetti.
Oflaz, 2025 yılında dünya ham çelik üretiminin bir önceki yıla göre yüzde 2 azalarak 1,8 milyar tona gerilediğini belirterek, Çin’de üretimin yüzde 4,4 düşüşle 960,8 milyon tona indiğini, Hindistan’da ise üretimin yüzde 10,4 artışla 164,8 milyon tona yükseldiğini aktardı.
Japonya, Rusya, Güney Kore, Almanya ve Brezilya’da üretim gerilerken, ABD ve İran’da artışın sürdüğünü dile getiren Oflaz, Çin’in düşük fiyatlı ürünlerini küresel pazarlara yönlendirmesinin korumacı önlemleri ve ticaret savaşlarını tetiklediğini ifade etti.
ABD’de yönetim değişikliği sonrası gündeme gelen ek gümrük vergileri ile Avrupa Birliği’nin sınırda karbon düzenleme mekanizmasının pazar dengelerini etkilediğini belirten Oflaz, Türkiye’nin ise bu süreçte pozitif ayrıştığını vurguladı.
Türkiye’nin ham çelik üretiminin yüzde 3,3 artarak Avrupa’nın en büyük üreticisi konumuna yükseldiğini ve dünya sıralamasında yedinci sıraya çıktığını aktaran Oflaz, Kardemir’in de bu süreçte stratejik yol haritası doğrultusunda faaliyetlerini sürdürdüğünü belirtti.
Oflaz, "2,6 milyon ton ham çelik üretimiyle kapasitemizi sonuna kadar kullanırken, nihai mamul üretimimizde 2,45 milyon tona ulaştık ve bu şekilde bir tarihi rekoru daha kırmış olduk. 2025 yılında sıvı ham demir, sıvı çelik nihai mamul üretim dâhil olmak üzere toplam 45 farklı alanda rekor seviyelere erişmemiz, operasyonel etkinliğimizin en önemli ve en somut göstergesidir" dedi.
Sıvı ham demir, sıvı çelik ve nihai mamul üretimi dahil 45 farklı alanda rekor seviyelere ulaşıldığını ifade eden Oflaz, bunun operasyonel etkinliğin önemli bir göstergesi olduğunu kaydetti.
Finansal açıdan zorlu bir yıl geçirdiklerini dile getiren Oflaz, şunları söyledi: "2025 yılı finansal açıdan dalgalanma sürecinden etkilenmiş, zorlu geçen bir yıl olmuştur. Enflasyonla mücadele programının getirdiği yüksek finansman giderleri ve küresel daralma, net karlılık hedeflerimize ulaşmamızı zorlaştırmıştır. Vergi Usül Kanunlarına göre 434 milyon TL kar açıklamamıza rağmen, enflasyon muhasebesi kapsamında 1,6 milyar TL zarar oluşmuştur. Bu durum, konjonktürel şartların bir sonucudur. Ancak bu rakamların ötesine baktığımızda Kardemir’in güçlü bir toparlanma sürecinde olduğunu görebiliriz. Aldığımız tedbirlerle bir önceki yıla göre brüt karımızı 1,2 milyar TL, faaliyet kârımızı ise 2,5 milyar TL artırarak iki yıl sonra yeniden pozitif seviyelere ulaşmış bulunuyoruz. Özellikle COVID sonrası dönemin en yüksek seviyesi olan yüzde 10’un üzerindeki FAVÖK marjı, verimlilik odaklı girişimlerimizin meyve vermeye başladığının göstergesidir."
Kardemir’in katma değeri yüksek ürün üretimine odaklandığını vurgulayan Oflaz, özellikle raylı sistemler alanında önemli bir performans sergilendiğini ve demir yolu rayı sevkiyatının yüzde 40 arttığını kaydederek ihracat faaliyetlerinde de artış yaşandığını, toplam sevkiyatın 2025 yılında bir önceki yıla göre yüzde 12 yükseldiğini sözlerine ekledi.
2026 yılı hedeflerinden bahseden Oflaz, karlılık odaklı büyüme, uzun vadeli müşteri ilişkilerinin güçlendirilmesi, pazar çeşitliliğinin artırılması ve katma değerli ürün ihracatının payının yükseltilmesi üzerine kurgulandığını dile getirdi.
