SAĞLIK - 22 Nisan 2025 Salı 14:37

Uzm. Dr. Uras: "Sezaryen doğum tercihi değil, bir ameliyattır"

A
A
A
Uzm. Dr. Uras: "Sezaryen doğum tercihi değil, bir ameliyattır"

SAMSUN (İHA) – Samsun İl Sağlık Müdürü Uzm. Dr. Mustafa Uras, Doğal Olan Normal Doğum Sempozyumu’nda yaptığı konuşmada sezaryenin bir doğum tercihi olmadığını ve ameliyat olduğunun altını çizdi.


Sağlık Bakanlığı tarafından, normal doğumun özendirilmesi, tıbbi olarak zorunlu olmadığı sürece sezaryen oranlarının azaltılması ve nüfus artış hızının sürdürülebilir bir seviyede tutulması amacıyla "Normal Doğum Eylem Planı" hazırlandı ve uygulamaya konuldu. Bu kapsamda Samsun İl Sağlık Müdürlüğü’nün öncülüğünde, kadın sağlığının ve normal doğumun önemini vurgulamak amacıyla Doğal Olan Normal Doğum Sempozyumu düzenlendi. Şehit Ömer Halisdemir Çok Amaçlı Salonda başlayan sempozyumda, alanında uzman hekimler ve akademisyenler, doğum tercihlerini etkileyen faktörlerden normal doğumun anne ve bebek üzerindeki etkilerine kadar pek çok önemli konuyu ele aldı. Sempozyumda "Sevgiyle, Güvenle, Doğanın Ritmiyle" sloganıyla normal doğumun doğal ve sağlıklı süreci detaylı bir şekilde katılımcılara aktarıldı.



"Sezaryen doğum tercihi değil, bir ameliyattır"


Programın açılışında konuşan Uzm. Dr. Mustafa Uras, "Gerek Cumhurbaşkanlığımız gerek Sağlık Bakanlığımız, doğal doğumun teşvik edilmesini güçlü sağlıklı nesillerin temeli olarak görmektedir. Normal doğum, anne ve bebek sağlığına olan katkılarıyla birlikte sağlık sistemimizin sürdürülebilirliği açısından da büyük bir değere sahiptir. Bu konuda atılan her adım hem annelerimizin hem de toplumumuzun geleceğine yapılan bir yatırımdır. Bilindiği üzere aslında sezaryen bir doğum tercihi değildir. Sezaryen bir nevi ameliyattır. Ne zaman anne ve bebek sağlığı açısından bir tehdit olduğu zaman doktor tarafından verilen bir karardır. Ama maalesef son yıllarda anne adaylarımızın gerek adaylarımızın kararı olsun gerek toplum tarafından farklı açıdan gösterilmesi kaynaklı maalesef insanlar artık biri doğum tercihi olarak görmeye başladı. Şunu bir hekim olarak rahatlıkla söyleyebilirim. Sezaryende, sonuç olarak ameliyat alıyorsunuz. Bağırsak yapışıklığı ve buna benzer ve ameliyatta oluşabilecek çeşitli komplikasyonlar oluşabiliyor. Aynı zamanda doğumdan sonra çocuk yaşaması gereken fizyolojik ritmi yaşamadığı zaman bir anda anne karnından dış dünyayla karşılaştırıyoruz. Tabii bunun da bir sürü sıkıntılar oluyor. İşte yeni doğan yoğun bakımında yatması süreci gibi" dedi.


Sempozyuma ayrıca Samsun Vali Yardımcısı Vekili/Canik Kaymakamı Şeref Aydın, Samsun Büyükşehir Belediyesi Sağlık ve Sosyal Hizmetler Dairesi Başkanı Eyüp Çakır, doktorlar, hemşireler, ebeler, sağlık çalışanları ve anne adayları katıldı. Programın sonunda normal doğum konusunda çalışmalar yürüten hekimlere plaket takdim edildi. Sempozyum, 2 oturum halinde uzman hekimlerin alanlarındaki sunumlar ve soru-cevap kısmının ardından sona erdi.



Uzm. Dr. Uras: "Sezaryen doğum tercihi değil, bir ameliyattır"

Bunlar Da İlginizi Çekebilir
İstanbul Eğitimi geleceğe taşıyacak girişimciler yola çıktı Milli Eğitim Bakanlığı ve YTÜ Yıldız Teknopark iş birliğiyle hayata geçirilen "ETKİM Yıldızları Hızlandırma Programı"nın lansmanı yapıldı. Eğitim teknolojileri alanında desteklenmeye hak kazanan 15 genç girişimci kamuoyuna tanıtıldı. Girişimciler, yapay zeka destekli öğrenme çözümleri, dijital içerik platformları, ölçme-değerlendirme teknolojileri, uzaktan ve hibrit eğitim sistemleri gibi alanlarda hazırladıkları projelerini anlattı. MEB Yenilik ve Eğitim Teknolojileri Genel Müdürlüğü (YEĞİTEK) ve Eğitim Teknolojileri Kuluçka ve İnovasyon Merkezi (ETKİM) ile Yıldız Teknopark’ın kuluçka merkezi YTU Startup House iş birliğinde hayata geçirilen "ETKİM Yıldızları Hızlandırma Programı" başladı. YTÜ Otağ-ı Hümayun’da gerçekleştirilen lansmana, YEĞİTEK Genel Müdürü Mustafa Canlı, YTÜ Yıldız Teknopark Genel Müdürü Doç. Dr. Muhammet Garip, YTÜ Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Vatan Karakaya’nın yanı sıra sektör temsilcileri ve programa kabul edilen girişimler katıldı. Milli Eğitim Bakanlığı ile YTÜ Yıldız Teknopark arasında imzalanan iş birliği kapsamında yürütülen programda operasyonel süreçler, eğitim ve mentörlük ile girişimci gelişim süreçleri YTU Startup House tarafından koordine ediliyor. Eğitimde dijital beceriler merkeze yerleşiyor Lansmanda konuşan Yenilik ve Eğitim Teknolojileri Genel Müdürü Mustafa Canlı, eğitim teknolojilerinin öğrenme üzerindeki etkisine dair akademik çalışmaların sınırlı olmasının, eğitimin uzun süre daha temkinli ilerlemesine neden olduğunu söyledi. Küresel krizler, dijitalleşme ve değişen ekonomik şartların eğitimi dönüşüme zorladığının altını çizen Mustafa Canlı şöyle konuştu: "Günümüzde diploma tek başına iş garantisi sunmazken, dünya genelinde zorunlu eğitimin süresi ve niteliği yeniden tartışılıyor. Eğitimde odak, bilgi aktarımından çok beceri kazandırmaya kayıyor. Eleştirel düşünme, dijital okuryazarlık ve yaşam boyu öğrenme gibi 21. yüzyıl yetkinlikleri ön plana çıkıyor. Türkiye, FATİH Projesi ile başlayan dijitalleşme sürecinde önemli bir altyapı oluşturdu; bugün okulların tamamına yakını internet erişimine sahip ve yüz binlerce derslikte etkileşimli tahta bulunuyor. Bununla birlikte hedef, yerli eğitim teknolojileri girişimlerini destekleyerek küresel pazarda rekabet edebilecek ürünler geliştirmek." Dünyada eğitimin dönüşüm içinde olduğunu söyleyen Canlı, "Bu eğitim dönüşümünün merkezinde dijital beceriler olacak ve bunu en iyi sunabilen platformlar bundan 10 yıl sonra şu andaki en yaygın bildiğimiz Fintech ve oyun firmalarının yerini alacak. Bizim gönlümüzden geçen, bunların sizlerden çıkması. Buraya gelen, başvurusunu 100’ün üzerindeki firmamıza, şu anda ilk programla birlikte başlayacak 15 girişimci adayımızı şimdiden tebrik ediyorum" dedi. "Teknolojiyi takip eden değil yön veren olmalıyız" YTÜ Rektör Yardımcısı ve YTÜ Yıldız Teknopark Yönetim Kurulu Üyesi Prof. Dr. Vatan Karakaya ise fizikselden dijitale ve oradan otonom sistemlere uzanan teknoloji dönüşümüne uyum sağlamanın önemini vurguladı. Karakaya, "Bu hıza ayak uydurmak zorundayız. Ancak bunu yaparken insan kalmayı, eğitimi yalnızca bilgi aktarımı değil aynı zamanda karakter ve irade inşası olarak görmeyi unutmamalıyız. İnovasyon, insan faydası taşıyan fikirdir; girişimcilik ise bu fikrin hayata geçip ticarileşmesidir. Girişimcilik sadece teknoloji üretmek değil, etik değerleri gözeterek insanlığa fayda sağlamaktır. Yıldız Teknik Üniversitesi ve Teknoparkımız, kamu, akademi ve girişimciliği buluşturan güçlü bir ekosistem oluşturuyor. Gençlerimizin üretim odaklı yaklaşımını destekleyerek, teknolojiyi takip eden değil, ona yön veren bir ülke olmalıyız" dedi. "Hedefimiz, küresel başarı hikayeleri" Yıldız Teknopark’ın bilgiyi ticarete, ürüne ve sosyal faydaya dönüştürmek aynı zamanda küresel başarı hikayelerine yönlendirmek için çalışan çok önemli bir ekosistem olduğunu belirten YTÜ Yıldız Teknopark Genel Müdürü Doç. Dr. Muhammet Garip de yönetim biçimlerinde kümelenme stratejisinin öncelik olduğunu vurguladı. Garip, "Yıldız Teknopark’ta bugün 81 aktif eğitim firmamız bulunuyor ve bu alanda toplam 239 proje geliştiriliyor. Bu dikeyde 9 milyar TL yurt içi satış ve yine 6 milyon TL yurt dışı satış hacmimiz bulunuyor. Ülkemiz açısından ekonomik ve ihracat odaklı önemli gelişmelerin eşiğindeyiz. Ancak bizim için asıl değer, geliştirilen teknolojilerin oluşturduğu katma değer ve sosyal etkidir. Milli Eğitim Bakanlığı iş birliğiyle hayata geçirdiğimiz Eğitim Yıldızları Hızlandırma Programı ile yalnızca projeleri desteklemeyi değil, bu fikirleri küresel başarı hikayelerine dönüştürmeyi hedefliyoruz. Yıldız Kuluçka ekosistemimiz, mentorluktan yatırım süreçlerine kadar girişimcilerin yanında olacak. 25 milyon dolarlık fonumuz ve uluslararası ağımızla, ölçeklenebilir ve sürdürülebilir başarılar ortaya çıkarmayı amaçlıyoruz. Bu güçlü iş birliğinin, eğitim ve teknoloji alanında ülkemize önemli kazanımlar sağlayacağına inanıyoruz" şeklinde konuştu. ETKİM Yıldızları Hızlandırma Programı hakkında ETKİM Yıldızları Hızlandırma Programı; eğitim teknolojileri alanında yüksek etki potansiyeline sahip, teknoloji hazırlık seviyesi (THS) en az 3 olan girişim fikirlerinin geliştirilmesini ve sürdürülebilir iş modellerine dönüşmesini amaçlıyor. Program kapsamında yapılan değerlendirmeler sonucunda seçilen 15 girişim, kapsamlı bir destek sürecine dahil edilecek. Program çerçevesinde girişimcilere; girişimcilik ve iş geliştirme eğitimleri, alanında uzman montörlerle birebir destek, eğitim teknolojileri ekosistemine erişim, Milli Eğitim Bakanlığı bünyesinde pilot uygulama imkanı, ulusal ve uluslararası etkinliklere katılım fırsatı, Demo Day ile yatırımcı ve paydaşlarla buluşma imkanı sunulacak. Yapay zeka destekli öğrenme çözümlerinden, dijital içerik platformlarına, ölçme-değerlendirme teknolojilerinden, uzaktan ve hibrit eğitim sistemlerine kadar girişimciler eğitim çözümleri geliştirecek. 100 saat mentörlük ve Demo Day ile taçlanacak Program süresince seçilen girişimlere toplamda 100 saat mentörlük desteği sağlanacak. Eğitim, sektör buluşmaları ve networking etkinlikleri ile desteklenecek süreç, program sonunda gerçekleştirilecek Demo Day ile tamamlanacak. Bu etkinlikte girişimler projelerini yatırımcılar ve paydaşlara sunma fırsatı elde edecek.
Samsun Atakum Belediye Meclisi’nde 10 madde komisyonlara havale edildi Samsun’un Atakum Belediye Meclisi Mayıs ayı 1. oturumunda gündeme alınan 10 maddenin tamamı, daha kapsamlı değerlendirilmek üzere ilgili komisyonlara sevk edildi. Atakum Belediye Meclisi Mayıs Ayı 1. Oturumu, Meclis Başkanvekili Halil Taşkın başkanlığında yapıldı. Meclisin açılışında 2025 yılı kesin hesabı görüşülürken söz alan AK Parti Meclis Üyesi İsa Bozçelik, "2025 yılı ilginç bir yıl oldu. 400 milyon TL’lik arsa sattık. Bu, doğrudan gelirleri artırdığı gibi satışların tamamını borçlara mahsuben yaptığımız için alacaklılara gitti. 352 milyon TL de İller Bankası kesintisinden kaynaklanmış. Bunlar mali yapıdaki iyileşmelere neden oldu. Bunlara paralel olarak Atakum’da ‘kral çıplak.’ Borcumuz 2026’da 221 milyon TL daha artmış. Toplamda şirketler hariç 910 milyon TL belediyenin borcu bu son dönemde artmış. Bu artış yaklaşık 500 milyon TL’lik arsa satışına rağmen yaşandı. 2024 geliri 1 milyar 69 milyon TL, 2025 geliri 2 milyar 118 milyon TL. Bu yıl 31 Mart’a kadar Atakum Belediyesi’nin toplam geliri 532 milyon TL. 910 milyon TL de borçlanmışız. Toplamda 2 yıl içerisinde 4 milyar 629 milyon TL’lik kaynak kullanmışız. 2 yılda 4 milyar 629 milyon TL’lik kaynak kullanımına karşılık somut bir yatırım göremiyoruz" dedi. "Hiç hizmet yapılmasa bile gelen para yine yetmiyor" Meclis Başkanvekili Halil Taşkın ise, "Atakum’u İlkadım Belediyesi ile kıyaslama şansımız yok. İlkadım Belediyesi’ndeki yol ağı ve yerleşim alanlarına baktığınız zaman Atakum’un 10’da 1’ine, belki de 15’te 1’ine denk gelir. Atakum’da şu anda çok büyük gelişim alanı var. Bunların hangisini yapacaksınız? Yapılan tüm inşaat alanlarında yapacağınız yol, inşaat devam ederken yapılan her yol, hibe olan yatırımlar oluyor. Altyapısı yapılmayan bir yola yatırım yaptığınız zaman gelirlerin tamamını tüketmeye başlıyorsunuz. Geçen sene bir süre ihaleye çıktık, süre yetmediğinden iptal oldu. Çalışılmıyor değil, tüm arkadaşlarımız çalışıyor. Borç artışlarına doğru geldik. SGK borcumuz 2025’te 600 milyon TL civarındaydı. Bu seneki SGK borcu 1 milyar TL. 300 milyon TL kesinti yapıldı, bir miktar ödeme gerçekleştirildi ancak borç 300 milyon TL daha arttı. Ödediğimiz para faizine yetmiyor. Bunu çözmek için birçok çaba sarf edildi ancak sonuç alınamadı. Hazine bize bağlı değil, darphanemiz de yok. İmkânlar doğrultusunda bunları yapıyoruz. Hiç hizmet yapılmasa bile gelen para yine yetmiyor" diye konuştu. "Geçmiş dönemlerin sorunlarını bugün hep beraber yaşıyoruz" Toplantıda ayrıca Cumhur İttifakı meclis üyeleri, 4 aydır belediyenin personele maaş ödeyemediğini, işçilerin Kurban Bayramı öncesinde toplu ödeme beklediğini ve maaş ödenmemesine rağmen belediyeye sürekli yeni işçi alındığını iddia etti. Bu iddialara yanıt veren Halil Taşkın, "Gelen paranın tamamını personel maaşına yatırsak yine yetmiyor. Mevcut personelimiz var ancak ihtiyaç duyulan nitelikli personel de gerekiyor. Geçmişte dışarıya yaptırılan işleri belediye artık kendi elemanlarıyla yapıyor. Bu, belediye için bir tasarruftur. Bunu gerçekleştirebilmek için de bazı nitelikli elemanlara ihtiyaç var. Bu nedenle bu personeli almak zorundasınız. Zamanında bu kalifiye elemanlar alınmadıysa buna da bir şey diyemiyoruz. Geçmiş dönemlerin sorunlarını bugün hep birlikte yaşıyoruz. Şu anda belediyede işin ucundan tutmayan kimse yoktur. Çalışmadan maaş alan personel iddiası varsa belgelerin sunulması gerekir. Dedikodular her zaman olabilir. Gerçekten böyle bir durum varsa isim verin, biz de gereğini yapalım. Maaşların ödenmesiyle ilgili kesin bir tarih verme şansımız yok. Belediyenin imkânları dâhilinde elimizden geleni yapmaya çalışıyoruz" ifadelerini kullandı. Toplantıda ayrıca bazı CHP’li meclis üyeleri, birçok girişime rağmen maaşların ödenmesine yönelik adımların olumsuz sonuçlandığını, bu nedenle işçilerin mağduriyetinin giderilmesinde Cumhur İttifakı üyelerine de sorumluluk düştüğünü dile getirdi. Cumhur İttifakı üyeleri ise karar alma sürecinde muhatap alınmadıklarını ve şimdi kendilerinden destek beklendiğini ifade etti. Mayıs ayına ait ilk meclis toplantısı, tüm maddelerin ilgili komisyonlara havale edilmesinin ardından sona erdi.
Bursa Nilüfer Belediyesi’nin iyi uygulamaları Belediyecilik Forumu’nda Nilüfer Belediyesi, Belediyecilik Forumu’nda sürdürülebilir kalkınma, sosyal belediyecilik, kapsayıcı istihdam, kültürel dönüşüm, katılımcı yönetişim ve sağlıklı gıda alanlarında hayata geçirdiği örnek uygulamaları sektör profesyonelleri ve yerel yönetim temsilcileriyle paylaştı. Nilüfer Belediyesi, Türkiye Belediyeler Birliği tarafından Ankara’da düzenlenen Belediyecilik Forumu’na (BELFOR) katıldı. Belediyelerin yenilikçi ve başarılı uygulamalarının paylaşıldığı forumda, 700’ü aşkın başvuru arasından seçilen 225 iyi uygulama örneği yer aldı. Nilüfer Belediyesi de 2 gün boyunca gerçekleştirilen forum kapsamında sürdürülebilir kalkınma, sosyal belediyecilik, kapsayıcı istihdam, kültürel dönüşüm, katılımcı yönetişim ve sağlıklı gıda alanlarında hayata geçirdiği örnek uygulamaları sektör profesyonelleri ve yerel yönetim temsilcileriyle paylaştı. Forumun ilk gününde "Tarladan Sofraya Adil Bir Yolculuk: Hasanağa Gıda Merkezi" sunumuyla yerel üretim ve sürdürülebilir gıda sistemleri alanındaki yaklaşımını aktaran Nilüfer Belediyesi, "Birlikte Daha Güçlü: İş Koçu Destekli İstihdam Projesi" ile dezavantajlı bireylerin istihdama katılımını destekleyen sosyal kapsayıcı modelini tanıttı. Aynı gün gerçekleştirilen "Atölye Nilüfer: Kodlama ve Beceri Atölyeleri" sunumunda, sosyal belediyecilikte üretim odaklı yeni nesil hizmet anlayışı paylaşılırken, "Çok Fonksiyonlu Etkileşim Merkezi: Nilüfer Pancar Deposu" başlıklı oturumda ise kamusal mekânların çok amaçlı ve katılımcı biçimde dönüştürülmesine yönelik yenilikçi uygulamalar aktarıldı. İkinci günde gerçekleştirilen sunumda ise "Geleceğe Katılın: Sürdürülebilir Gençlik Katılımı ve Katılımcı Yönetişim Projesi" ile gençlerin karar alma süreçlerine etkin katılımını sağlayan yerel yönetişim modeli tanıtıldı.