ÇEVRE - 29 Aralık 2025 Pazartesi 09:07

Gaziantep güne beyaz örtü ile uyandı

A
A
A
Gaziantep güne beyaz örtü ile uyandı

Gaziantep’te gece saatlerinde etkili olan kar yağışı şehri beyaz örtüyle kapladı. Güne beyaz örtüyle uyanan Gaziantep’te kartpostallık görüntüler ortaya çıktı.


Meteoroloji Genel Müdürlüğünün Gaziantep için yaptığı yoğun kar yağışı uyarısının ardından gece saatlerinden itibaren kar yağışı etkisini gösterdi. Yüksek kesimlerde başlayan kar yağışı, gecenin ilerleyen saatlerinde Gaziantep’in genelini beyaz örtüyle kapladı. Kar yağışı sonrası belediye ekipleri yollarda çalışma yaparken, sabahın ilk ışıklarıyla beraber Gaziantepliler güne beyaz örtüyle uyandı.


Kar yağışı sonrası özellikle Gaziantep Kalesi çevresinde kartpostallık görüntüler ortaya çıkarken, erken saatlerde işine gitmek isteyen bazı vatandaşlar karla kaplanan araçlarını temizledi.



Gaziantep güne beyaz örtü ile uyandı

Bunlar Da İlginizi Çekebilir
İstanbul Vodafone Grubu bu yıl da CDP’nin A listesinde yer aldı Vodafone Grubu, çevre konusundaki şeffaf yaklaşımı ve iklim değişikliğiyle mücadelede sergilediği performans ile bu yıl da global çevre kuruluşu CDP’nin A listesinde yer aldı. Vodafone Grubu, iklim değişikliğiyle mücadelede sergilediği performans ve kurumsal şeffaflık sayesinde, kâr amacı gütmeyen global çevre kuruluşu Karbon Saydamlık Projesi’nin (CDP) her yıl en başarılı şirketleri sıraladığı A listesinde bu yıl da yer aldı. CDP’nin 2025 yılı iklim değişikliği anketi aracılığıyla açıkladığı verilere göre, Vodafone emisyonları ve iklim değişikliği risklerini azaltan ve düşük karbon ekonomisine geçişe katkı sunan uygulamalarıyla bu başarıyı kazandı. Vodafone, satın aldığı ve küresel operasyonlarında kullandığı şebeke elektriği kullanımının yüzde 100’ünü yenilenebilir kaynaklardan elde edilen elektrikle karşılamak üzere belirlediği 2025 hedefine ulaşarak çevresel sürdürülebilirlik programında önemli bir dönüm noktasına ulaştı. Vodafone 2021 yılının Nisan ayından bu yana Türkiye operasyonlarında yüzde 100 yenilenebilir elektrik kullanıyordu. Vodafone Grubu’nun CDP A listesinde yer almasını değerlendiren Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Hasan Süel, şunları söyledi: "Vodafone’un bir kez daha CDP A listesine dahil edilmesi, grubumuzun hedeflerine ulaşmak için doğru adımları attığımızı ve İklim Geçiş Planımız aracılığıyla kaydettiğimiz ilerlemeyi şeffaf bir şekilde raporladığımızı gösteriyor. Her yıl artan şebeke trafiğini göz önünde bulundurduğumuzda, iklim değişikliğiyle mücadele konusunda uygulamaya devam ettiğimiz stratejimiz, net sıfır emisyon taahhüdümüzü yerine getirebilmemiz açısından kritik öneme sahip. 2025 mali yılı, global operasyonlarımızda satın aldığımız ve kullandığımız şebeke elektriğinin yüzde 100’ünü yenilenebilir kaynaklardan sağlanan elektrikle karşıladığımız ilk yıl oldu. Bu, Vodafone Grubu adına büyük bir başarı ve faaliyet gösterdiğimiz her pazardaki ekiplerin özverisi sayesinde gerçekleşti. Türkiye’de de 2021’den bu yana şebeke ve ofislerimizde tükettiğimiz elektriğin tamamını yenilenebilir enerji kaynaklarından temin ederek Kapsam 2 emisyonlarımızı sıfırladık. Kapsam 1 ve Kapsam 2 emisyonlarımızı baz yılımız olan 2020’ye göre yüzde 94 oranında azalttık. Faaliyetlerimiz sonucu şebekemizde oluşan elektronik atıkların yüzde 100’ünü geri kazanım, geri dönüşüm veya yeniden kullanım yoluyla değerlendiriyoruz." Londra merkezli uluslararası bir kuruluş olan CDP, şirketlerin, sermaye piyasalarının, şehirlerin, eyaletlerin ve bölgesel yönetimlerin çevresel etkilerini yönetebilmelerini sağlamak için bağımsız çevre ve doğa raporlama sistemini sunuyor. CDP, şirketleri değerlendirirken detaylı ve bağımsız bir metodolojiden yararlanıyor. A’dan D’ye kadar yapılan puanlamada, şirket açıklamasının kapsamı, şirketin farkındalık düzeyi ve çevresel riskleri yönetme becerisinin yanı sıra hırslı ve anlamlı hedefler koymak gibi çevresel liderlikle çağrıştırılabilecek en iyi uygulamalara imza atmış olması da dikkate alınıyor. Açıklama yapmayan ya da yetersiz bilgi sunan şirketlere F veriliyor. CDP’nin her yıl kamuoyuyla paylaştığı açıklama ve puanlamalar, iş dünyasının çevre konusundaki şeffaflığını yansıtan altın standart olarak kabul ediliyor. CDP puanları, yatırım ve satın alma kararlarının verilmesinde önemli rol oynuyor. CDP’nin 2025 yılı için hazırladığı ’A Listesi’nin 8 Ocak 2026 tarihinde yayınlanması bekleniyor.
İzmir EGİAD: "Büyüme, ancak topluma dokunursa anlamlıdır" Ege Genç İş İnsanları Derneği (EGİAD) Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Özhelvacı, 2026 ekonomisinde yatırım, ihracat ve dijitalleşme odaklı politikaların kritik önem taşıdığını belirterek 2025 ekonomisini değerlendirdi, 2026 ekonomisi için beklentilerini sıraladı. EGİAD, Türkiye’nin ikinci yüzyılına girerken ekonomik görünümü ve gelecek projeksiyonlarını değerlendirdi. EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı M. Kaan Özhelvacı, 2025 yılına ilişkin yaptığı değerlendirmede, Türkiye ekonomisinin yapısal kırılganlıkları ile fırsat alanlarının aynı potada görüldüğünü ifade ederek önemli mesajlar verdi. EGİAD Başkanı Kaan Özhelvacı, Türkiye ekonomisinin 2025’te sıkı para politikaları, finansmana erişim ve maliyet baskılarıyla mücadele ettiğini hatırlatarak, "Buna karşılık üretim, ihracat ve yapısal reform odaklı bir dönüşüm arayışı güçlendi. Açıkçası Türkiye ekonomisi, önemli sıçramalar yaşasa da büyümenin niteliği ve kalıcılığı konularında derin bir sınav verdi. Verimlilik artışının sınırlı kalması, kurumların öngörülebilirlik sorunu ve gelir eşitsizliklerinin derinleşmesi, 2025’in ekonomi yönetimi açısından temel sorun alanlarını oluşturdu." dedi. Türkiye ekonomisinin temel yapısal meselelerinin dört ana başlıkta toplandığına dikkat çeken Özhelvacı, maddeleri şu şekilde sıraladı: "1.’si verimlilik odaklı üretim yetersizliği, 2.’si teknoloji seviyesi orta ligde sıkışmış bir üretim yapısının Türkiye’nin rekabet gücünü sınırlaması, 3.’sü kurumsal kapasite eksikliği, 4.’sü eşitsizlik ve bölgesel dengesizlik başlıca sorunları oluşturmakta." Öngörülebilir, şeffaf ve uzun vadeli karar alma mekanizmalarının oluşturulması gerektiğinden de bahseden Özhelvacı, toplumsal olarak da büyümenin ancak tabana yayılmasıyla mümkün olabileceğinin altını çizerek, "Büyüme, ancak toplumun farklı kesimlerine dokunursa anlamlıdır. Bölgesel uçurumlar kapanmadan, nitelikli istihdam oluşturmadan ve adil bir rekabet ortamı tesis etmeden Türkiye ekonomisi gerçek potansiyeline erişemez." diye konuştu. 2026 yılının Türkiye için bir dönüşüm eşiği oluşturacağına işaret eden Özhelvacı, karar alıcılara şu mesajı verdi: "2026’ya ilişkin beklentiler, kurumsal reformlar, verimlilik odaklı yatırımlar ve yeşil-dijital dönüşümün uygulamaya geçmesiyle şekillenecektir." Özellikle dört ana yapısal alanda adım atılması gerektiği belirten EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Özhelvacı, "Ar-Ge, nitelikli iş gücü ve üretim modernizasyonu desteklenmelidir. Hukuki güven, öngörülebilir regülasyonlar ve piyasa özerkliği yeniden inşa edilmelidir. Ekonomik refah yalnızca belli merkezlerde değil ülke geneline yayılmalıdır. Yeni ekonominin kodları; temiz enerji, veri, teknoloji ve sürdürülebilirlik iş dünyasının ana ajandası olmalıdır." dedi. Özhelvacı değerlendirmesini şu ifadeyle tamamladı: "Cesur reformlar, bilimsel akıl ve uzun vadeli vizyon, Türkiye’nin geleceğini belirleyecektir." EGİAD’ın iş dünyasına mesajı EGİAD iş dünyasının ekonomide edilgen değil etken olduğunu da hatırlatan Özhelvacı, EGİAD üyelerine yönelik vizyonu şu cümlelerle aktardı: "İkinci yüzyıl; birlikte hareket eden, değer oluşturan ve geleceği tasarlayan bir iş dünyasıyla inşa edilebilir. EGİAD olarak bu dönüşümün sorumluluğunu üstleniyoruz. EGİAD, iş dünyası, üniversiteler, sivil toplum ve kamu yönetimi arasında köprü görevi görmeye devam ederek Türkiye’nin sürdürülebilir kalkınma ajandasına katkı sunmayı sürdürecektir." EGİAD’ın 2025’te odağını genç istihdamı ve Türkiye’nin en kritik sosyal-ekonomik sorun alanlarından biri haline gelen NEET gençler meselesine çevirdiklerinin altını çizen Özhelvacı, "İşgücüne katılmamış, eğitim ya da istihdama dahil olamamış gençlerin ekonomiye kazandırılmasının yalnızca sosyal sorumluluk değil, bölgesel kalkınma için stratejik bir zorunluluk olduğunun altını çizdik. 2026’ya girerken ise odağımızı bir kademe ileri taşıyoruz. İlk raporumuzun başlığı, ’Yaratıcı Yıkım Sürecinde İzmir - Üçüz Dönüşüm ile İşgücü Piyasasının Yeniden Tasarımı’ olacak. Bu çalışmada temel sorumuz şu: Dijitalleşme, yeşil dönüşüm ve sosyal dönüşüm İzmir’in işgücü piyasasını nasıl yeniden şekillendiriyor? Yapay zekâ, otomasyon, robotik ve yeni üretim teknolojileri; bazı meslekleri dönüştürürken yeni becerilere olan ihtiyacı artırıyor. Biz bu raporla; ’hangi beceriler kritik olacak, hangi sektörler nasıl etkilenecek, şirketler ve kurumlar hangi yeniden beceri kazandırma adımlarını atmalı?’ sorularına somut bir çerçeve getirmek istiyoruz. Özellikle NEET gençler başta olmak üzere kırılgan grupların üretim süreçlerine yeniden dahil olabilmesi için uygulanabilir bir yol haritası ortaya koyacağız; böylece yaratıcı yıkımın şehir için risk olmaktan çıkıp fırsata dönüşmesine katkı sunacağız. İkinci raporumuzun başlığı, ’Bölgesel Ekonomik Güvenlik - Tedarik Zinciri Riskleri ve Dayanıklılık’ olacak. Bu çalışma ise Ege sanayisi açısından kritik bir soruya ışık tutuyor: Küresel şoklara karşı şirketlerimiz ne kadar dayanıklı? Çin kaynaklı tedarik kesintisi, AB regülasyonları, navlun maliyetleri, kritik hammaddelerde dışa bağımlılık, enerji bağımlılıkları, Sınırda karbon düzenleme uygulamaları gibi senaryoları analiz ederek; hangi sektörlerin daha kırılgan, hangilerinin daha dayanıklı olduğuna ilişkin güçlü içgörüler üreteceğiz. KOBİ’ler için tedarik çeşitlendirme, risk yönetimi ve dayanıklılık artırma adımlarına dair uygulanabilir bir çerçeve sunarak, bu raporu "yarının belirsizliklerine karşı stratejik pusula" haline getireceğiz. Tüm bu çalışmaları 2026’nın ilk aylarında paylaşmayı hedefliyoruz." dedi.
Kocaeli Kocaelispor’un ilk yarı karnesi Trendyol Süper Lig ekiplerinden Kocaelispor, 17 haftalık performansında seyircisi önünde devleşti. İç sahada oynadığı 9 maçın 8’ini kaybetmeyen Körfez ekibinde; tüm maçlarda 90 dakika oynayarak en çok süre alan Jovanovic 7 maçta gol yemedi, 7 maçta da sadece birer gol yedi. Tayfur ve Petkovic ile 10 gol atan yeşil-siyahlılar ilk 15 dakikalarda rakip fileleri sarsamadı. En çok maçların son 15 dakikalarında sararan Kocaelispor ilk yarıdaki 42 sarı kartın 25’ini ikinci yarıda gördü. Trendyol Süper Lig’de 17 haftalık ilk yarı maratonu geride kaldı. Takımlar ligin ikinci yarısı için hazırlıklarına başlamak için gün sayarken dikkat çeken başlıklar da istatistiklerde yerini aldı. 17 maçta 6 galibiyet 5 beraberlik ve 6 mağlubiyet alan Kocaelispor ilk yarıyı 23 puanla 8. sırada tamamladı. 9 maçlık iç saha karnesinde 5 galibiyet, 3 beraberlik ve 1 mağlubiyetle 18 puan toplayan Körfez ekibi, Trabzonspor ile birlikte kendi seyircisi önünde en çok maç kazanan 3. takım oldu. Yeşil-siyahlılar deplasmanda ise 8 maç oynadı ve 5 puan aldı. 1 galibiyet ve 2 beraberlikle misafir olduğu maçlarda en az puan toplayan 3. takım oldu. Sahasında en çok kazanan 3. takım oldu Trendyol Süper Lig’de kendi sahasında en çok maç kazanan takım 7 galibiyetle Galatasaray olurken Fenerbahçe 6 galibiyet elde etti. Kocaelispor ise sahasında 5 maç kazanarak Trabzonspor ile birlikte aynı sırayı paylaştı. Sahasında bileği bükülmeyen Kocaelispor’un deplasman karnesinde ise aynı başarı bulunmuyor. Körfez ekibi konuk olduğu maçlarda yalnızca 1 galibiyet çıkarabildi. Kocaelispor, bu alanda 7 takımla aynı istatistiği paylaştı. Deplasmanda en çok galibiyet alan takım ise 6 maçla Galatasaray oldu. En çok süreyi Jovanovic aldı Kocaelispor’da en çok süre alan oyuncu 17 maçta da 90 dakika sahada kalarak bin 530 dakika süre alan kaleci Aleksandar Jovanovic oldu. Süper Lig’de 14 oyuncu 17 karşılaşmada aynı süreyi aldı. Kocaelispor’da en çok süre alan ikinci oyuncu bin 213 dakikayla Anfernee Dijksteel, üçüncü oyuncu ise bin 187 dakikayla Tayfur Bingöl oldu. Körfez ekibinde Botond Balogh (bin 15 dakika) ve Hrvoje Smolcic (bin 3 dakika) de bin dakika barajını aşan isimler oldu. Petkovic ve Tayfur’dan 5’er gol Kocaelispor’da en çok gol atan oyuncu Bruno Petkovic ve Tayfur Bingöl oldu. Takımın gol yükünü sırtlayan Petkovic ve Tayfur ikilisi 5’er gol attı. Yeşil-siyahlıların ilk yarıdaki diğer gollerini ise Serdar Dursun (2), Daniel Agyei (1), Hrvoje Smolcic (1) ve Habib Ali Keita (1) kaydetti. Ligin ilk yarısında en çok golü ise 12 golle Başakşehir’den Eldor Shomurodov attı. Körfez ekibi ilk 15 dakikalarda hiç gol atamadı Süper Lig’in ilk yarısında toplam 398 gol atıldı. 286’sı ayakla, 70’i kafayla gelen gollerin 31’i ise penaltıdan kaydedildi, 11 oyuncu ise kendi kalesine gol attı. Süper Lig’de goller en çok kayıp zamanlarda atıldı. Kocaelispor ise 17 haftada toplam 16 gol kaydetti. Körfez ekibi 11 golü ayakla, 2 golü kafayla atarken 2 gol penaltıdan geldi. Kocaelispor 1 kez de kendi kalesine gol bıraktı. Maçların ilk 15 dakikasında hiç golü bulunmayan Kocaelispor karşılaşmaların dakika 16-30, 31-45 ve 61-75 çeyreklerinde 3’er gol attı. 7 maçta gol yemedi, 7 maçta da bir gol yedi Kocaelispor, 17 karşılaşmanın 7’sinde kalesini gole kapattı. 7 maçta da kalesinde sadece 1 gol gördü. Yeşil-siyahlılar 10 maçta 8 ayakla, 6 kafayla ve 2 penaltıdan olmak üzere toplam 16 gol yedi. İlk yarıda en çok golü ilk 15 dakikada yiyen (3 gol) Körfez ekibinin, ikinci yarılarda yediği 11 gol ise 15’er dakikalık dilimlere eşit olarak dağıldı. Kocaelispor ilave sürelerde ise birer gol yedi. 17 maçta 73 kez oyuncu değişikliği yapıldı Toplam bin 342 oyuncu değişikliğinin yapıldığı Süper Lig’de en fazla oyuncu değişikliğini Fenerbahçe 83 değişiklikle yaparken Kocaelispor ise 17 maçta 73 kez sahaya taze kan sürdü. Kasımpaşa ve Beşiktaş’ın 62 oyuncu değişikliğiyle en az değişiklik yaptığı ligin ilk yarısındaki bu istatistikte Kocaelispor 4 rakibiyle aynı oranda değişiklik yaparak 11. sırada yer aldı. 42 sarı kart gördü, 25’i ikinci yarıda Süper Lig’in 17 haftalık ilk yarı maratonunda 676 sarı kart, 38 de kırmızı kart çıktı. Körfez ekibi ise bu maçlarda toplam 42 sarı kart, 2 de kırmızı kart gördü. En çok sarı kartı ligde Gaziantep FK (50) görürken en az ihtarı da Trabzonspor (28) aldı. Kocaelispor ise sıralamanın 4. sırasında yer aldı. Sarı kartlar en çok sportmenliğe aykırı davranıştan çıktı, ardından hakeme itiraz ve oyuna tekrar başlamanın geciktirilmesi nedeniyle gösterildi. Yedek kulübelerine ise 10 kez sarı kart çıktı. Kocaelispor ilk yarılarda 17, ikinci yarılarda 25 kez sarardı. Körfez ekibi en çok sarı kartı son 15 dakikalarda gördü; dakika 76-90 arası 10, 31-45 arası 9 sarı kart. Körfez ekibi en az sarı kartı ise ilk 15 dakikada (1 kart) gördü. Her iki devrenin kayıp zamanlarında 4’er kart gören yeşil-siyahlılara bu zamanlarda toplam 8 sarı kart gösterildi. Körfez ekibi 2 kez kızardı 17 maçta 5 kırmızı kartla Gençlerbirliği’nin zirvede yer aldığı listede Alanyaspor ve Eyüpspor kırmızı kart görmedi. Kocaelispor ise Samet Yalçın ve Can Keleş’in gördüğü 2 kırmızıyla 9. sırada yer aldı. Kupada da 2 galibiyet aldı Kocaelispor öte yandan Ziraat Türkiye Kupası’nda eleme turunda Karacabey Belediyespor ve grup aşamasının ilk maçında Erzurumspor FK ile karşılaştı. 2 maçı da kazanan ve toplam 5 gol atan Körfez ekibi 2 de gol yedi. Bu maçlarda yeşil-siyahlıların gollerini Darko Churlinov (2), Furkan Gedik (1), Ahmet Sağat (1) ve Joseph Boende (1) kaydetti. Takım yarın toplanıyor, çarşamba top başı yapılacak İlk yarıda istediği performansı haftalar ilerledikçe ortaya koymaya başlayan Kocaelispor, bir haftalık aranın ardından yarın Körfez Brunga Tesisleri’nde toplanacak ve 31 Aralık’ta ikinci yarının hazırlıklarına tesislerinde topbaşı yaparak başlayacak. Kocaelispor, 4 Ocak’ta Antalya Belek’te Spice Otel’de kampa gidecek. 7 Ocak’ta Calista Otel’de Kasımpaşa ile hazırlık maçı yapması planlanan Körfez ekibi, 12 Ocak’ta kampı tamamlayacak. Yeşil-siyahlılar, 13 Ocak 2026 Salı günü saat 18.00’de deplasmanda Gaziantep FK’ya kupa mesaisinde konuk olacak. Ardından 18 Ocak’ta ligin 18. hafta karşılaşmasında ağırlayacağı Trabzonspor maçına hazırlanmak için Kocaeli’ye dönecek.