İhlas Holding Teknoloji Buluşmaları’nda dijital dönüşüm ile bilgi teknolojileri uzman isimlerle ele alındı. Yeni teknolojilerin şirketlerin iş yapış şekilleri ve kurum organizasyonlarında sağladığı dönüşüm, yenilikler ve uygulama teknikleri, bilgi teknolojileri sektörünün önde gelen isimleri tarafından anlatıldı. İçerisinde olduğumuz teknoloji çağında şirketler için dijital dönüşümün yapısı, sağladığı faydalar ve izlenecekler yollar sıralandı.
İhlas Holding merkezinde gerçekleştirilen konferansta İhlas Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Mücahid Ören açılış konuşması gerçekleştirdi. Konferansta İhlas Holding Bilgi Teknolojileri Genel Müdür Yardımcısı Cüneyt Deliktaş Dönüşüm ve Dönüştürücü Teknolojiler hakkında sunum yaparken GovernID ve Sotway Yazılım Kurucu Yönetici Ortağı Demet Güdül Dijital Dönüşüm Öncesi Yalın Kültürünün Önemi ve Süreç İyileştirme konusunu anlattı. Konferansta Turkcell Global Bilgi Teknoloji Genel Müdür Yardımcısı Hakan Kendirci RPA teknolojisi ile süreç otomasyonu ile kurumiçi girişimcilik hikayeleri konularında bilgiler verdi.
İhlas Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Mücahid Ören ilkini gerçekleştirdikleri teknoloji buluşmasını, önde gelen uzmanlardan birebir bilgi alınması maksadıyla düzenlediklerini söyledi. Teknolojinin yeni dönemde artık hızlı değiştiğini belirten Ören, bilgi ve dijital çağının gerektirdiği şekilde yol haritası oluşturulmasının önemine değindi. Teknoloji alanında daha fazla neler yapılabileceklerini masaya yatırdıklarını anlatan Ahmet Mücahid Ören, bunlardan bir tanesinin dijital dönüşüm adı altında başlattıkları çalışma olduğunu söyledi. Ören, söz konusu çalışmada katedilen yol ve yakın dönem hedefleri konusunda analizler yapacaklarının altını çizdi.
"Dijital dönüşümde mental motivasyonu sağlamalıyız"
Konferansın açılışının ardından İhlas Holding Bilgi Teknolojileri Genel Müdür Yardımcısı Cüneyt Deliktaş, dijital dönüşümün değişim kararıyla başladığını söyleyerek konuşmasına başladı. Dijital dönüşümde en büyük motivasyonun verimlilik, kurumsallaşma, otomasyon ve organizasyon yapılarında sağlanacak faydalarda barındığını anlatan Deliktaş, “Dijital dönüşümde mental motivasyonu sağlamamız ve kendimizi değiştirmemiz gerekiyor” dedi.
Dijital dönüşümün verimlilik, rekabet edebilirlik, uyum, müşteri memnuniyeti, esneklik, yeni fırsatlar ve iş modellerine girebilmek için uygulanmasının önemine değinen Deliktaş, bu alanda yapay zeka, IoT, bulut bilişim, sanal gerçeklik, veri analitiği, mobil haberleşme ve robotik süreçler konularında adımlar atılması gerektiğini belirtti.
"Medya şirketleri hızlı veri analizleriyle dijital dönüşüme başlayabilir"
Şirketlerin dijital dönüşümüne hazır olmaları gerektiğinin altını çizen GovernID ve Sotway Yazılım Kurucu Yönetici Ortağı Demet Güdül, medya sektöründeki şirketlerin dijital dönüşümü sağlamasıyla doğru ve anlık habercilik açısından fark oluşturabileceklerini belirterek, bu dönüşüme ise veri analizleriyle başlayabileceklerini ifade etti. Güdül, “Çok ciddi bir arşiv altyapınız var. Her yerden erişim sağlanması için bulut sistemine aktarılması ve anlık olarak bilgiye erişim sunan platformlardan üzerinden projeler oluşturulabilir. Yeni teknolojilerin bu alanlarda uygulanması dijital medyayı hızlandıracaktır. Yalın kültürünün araçlarından olan Kaizen felsefesine göre iyileşme duran bir şey değildir. Dijital dönüşüm de böyle, teknoloji var olduğu müddetçe dijital dönüşüm sürecektir. Sanayi üretiminde yalın yaklaşımlar verimliliği arttırdığı gibi hizmet sektörlerinde de yalın düşünce ile hizmet optimazasyonu sağlanabilir” diye konuştu.
"Dijital dönüşümün bir sınırı yok"
Şirketlere uygulanan robotik teknolojilerde, iş yükü oluşturan alanlarda insanı simule eden robotlarla daha hızlı ve hatasız işlemler yapılabildiğini anlatan Turkcell Global Bilgi Teknoloji Genel Müdür Yardımcısı Hakan Kendirci, “Bunun bir sınırlaması yok. İnsan kaynaklarından saha operasyonlarına, herhangi bir birime kendi iş yapış şekillerine göre programlar uygulayabilirler. Dijital dönüşüm bir kere yapılan ve tamamlanan bir şey değil, devamlı olarak dönüşmek ve konfor alanını da değiştirmek demek, o nedenle bir sınırı yok. Başlangıçta direnç olsa da, üretimde verimlilik çalışanları da işvereni de mutlu ediyor” diye konuştu.
