ASAYİŞ - 19 Kasım 2009 Perşembe 17:02

Kaybolan 2 çocuğu arama çalışmaları sürüyor

A
A
A
Kaybolan 2 çocuğu arama çalışmaları sürüyor

Ankara'nın Bala ilçesinde kaybolan 2 çocuğu arama çalışmaları sürüyor.

BAYAZIT CEBECİ/ANKARA

Bala ilçesine bağlı Büyükdavdanlı köyünde dünden beri haber alınamayan amca çocukları Gökmen (4) ve Sebahi Tosun'u (5) arama çalışmalarından şu ana bir sonuç alınamazken, 1 komando bölüğü, iz takip köpek timi ve olay yeri inceleme timinden oluşan 150 kişi ile Sivil Savunmadan 7 kişilik ekip ve köylülerin yer aldığı ekiple arama çalışmaları aralıksız sürdürülüyor.

Gökmen Tosun'un babası Ahmet Dede Tosun, çocuklarını en son saat 14.00 sıralarında görüldüğünü belirterek aramalara rağmen bulunamadığını ifade etti.

Bunlar Da İlginizi Çekebilir
Aydın ADÜ İktisadi İşletme Müdürlüğü’nden 3 yılda güçlü mali disiplin ve yatırım hamlesi Aydın Adnan Menderes Üniversitesi (ADÜ) İktisadi İşletme Müdürlüğü 2023 yılında başlayan yeni yönetim süreciyle birlikte mali disiplin, operasyonel verimlilik ve sosyal destek odaklı önemli uygulamaları hayata geçirdi. Üç yıllık süreçte borç yükünün azaltılması, gelirlerin artırılması ve kampüs yaşam kalitesinin yükseltilmesine yönelik kapsamlı bir dönüşüm gerçekleştirildi. 2023 yılı itibarıyla başlatılan mali toparlanma sürecinde personele olan 2,25 milyon TL tutarındaki borç tamamen kapatıldı. Aynı dönemde çek borçları sıfırlanırken, SGK prim borçları yapılandırılarak yaklaşık 14,2 milyon TL seviyesinden 4,85 milyon TL’ye düşürüldü. 2024 yılında mali disiplinin kararlılıkla sürdürülmesi sonucunda 1,65 milyon TL vergi borçları ile 5 milyon TL elektrik ve su borçları tamamen kapatıldı. Ayrıca merkezi satın alma sistemine geçilerek maliyet avantajı sağlandı ve kârlılık artırıldı. Yapılan yapısal düzenlemeler ve alınan mali tedbirler neticesinde işletme; 2023 yılını 6,6 milyon TL, 2024 yılını 15,6 milyon TL, 2025 yılını ise 15,5 milyon TL kârla kapattı. Elde edilen sonuçlarla işletme, sürdürülebilir mali yapısını güçlendirirken; Aydın Adnan Menderes Üniversitesi tarihinde ilk kez vergi rekortmenleri listesine girerek ilk 100 içerisinde yer alma başarısı gösterdi. Dijitalleşme ve denetim altyapısı güçlendirildi Kantinlerde barkodlu satış sistemine geçilerek denetim mekanizmaları etkin hale getirildi. Tüm birimlerde kamera sistemleri devreye alınırken, personel takip sistemi ile operasyonel süreçler daha kontrollü bir yapıya kavuşturuldu. Fakülte ve meslek yüksekokullarında otomat hizmetleri yaygınlaştırılarak hizmet erişimi artırıldı. Sosyal tesisler ve hizmet alanları genişletildi Kampüs yaşam kalitesini artırmaya yönelik olarak İbn-i Sina Kafeterya, Acil Şifa Kafeterya, Sağlık Kafe, Rektörlük Kafe, Mobil Kafe ve Botanik Kafe hizmete açıldı. Bununla birlikte Didim Sosyal Tesisleri ile ADÜ Sosyal Tesisleri ve Konukevi başta olmak üzere mevcut alanlarda kapsamlı yenileme çalışmaları gerçekleştirilerek kullanım konforu artırıldı. Personel odaklı sosyal destekler Personel memnuniyetine yönelik uygulamalar kapsamında, göreve başlanılan ilk dini bayramdan itibaren toplam 7 bayramda hediye alışveriş kartı desteği sağlandı. Ayrıca biriken yıllık izinlerin kullandırılmasıyla çalışma dengesi iyileştirildi. Kampüs Altyapısı Güçlendirildi Kampüs genelinde yürütülen çalışmalar kapsamında otopark sistemleri ve trafik düzenlemeleri hayata geçirildi; çevre düzenleme, peyzaj ve donatı çalışmaları tamamlandı. Kantinler modernize edilirken, çatı onarımları ve bina yenilemeleri gerçekleştirildi. Yangından etkilenen alanlar yeniden ağaçlandırıldı. Eğitim ve teknolojiye destek Üniversitenin akademik ve idari birimlerine yönelik olarak bilgisayar ve teknolojik ekipmanlar, laboratuvar cihazları ile projeksiyon ve eğitim donanımları temin edildi. Ayrıca E-BAP otomasyon sistemine sağlanan destekle akademik altyapı güçlendirildi. Hizmet verimliliğinde artış İşletmeye bağlı sosyal alanların kullanım verimliliğinde önemli artış sağlandı. Anaokulunda yüzde 50 seviyesinde olan doluluk oranı, yapılan iyileştirmeler sonucunda yüzde 90 seviyesine yükseldi. Diğer yatırımlar İnsansız ödeme sistemli otopark uygulaması devreye alınırken, kampüs genelinde sosyal alanlar (kamelyalar, banklar, mescitler) oluşturuldu. Endüstriyel mutfak ekipmanları temin edildi, kuaför hizmeti modernize edilerek yeniden hizmete açıldı ve araç filosu yenilenerek güvenlik standartları yükseltildi. ADÜ İktisadi İşletme Müdürlüğü, 2023-2026 döneminde mali disiplinin sağlanması, gelirlerin artırılması ve kampüs yaşam kalitesinin yükseltilmesi hedefleri doğrultusunda önemli bir dönüşüme imza attı. Güçlü mali yapısı ve sürdürülebilir yatırım politikasıyla işletme, üniversiteye değer katmaya ve öğrencilere daha kaliteli hizmet sunmaya devam edecek. ADÜ Rektörü Prof. Dr. Bülent Kent, "Son üç yılda hayata geçirilen çalışmalar, kurumsal yönetim anlayışımızın en somut göstergelerinden biridir. Mali disiplinin kararlılıkla uygulanması, kaynakların etkin ve verimli kullanılması ve şeffaf yönetim ilkelerinin benimsenmesi sayesinde işletmemiz güçlü ve sürdürülebilir bir mali yapıya kavuşmuştur. Göreve geldiğimiz ilk günden itibaren önceliğimiz; üniversitemizin tüm birimlerinde kaliteyi artırmak, öğrencilerimize daha iyi imkânlar sunmak ve personelimizin çalışma şartlarını iyileştirmek olmuştur. Bu doğrultuda gerçekleştirilen borç yapılandırmaları, kârlılık artışı ve mali iyileşme süreci, yalnızca ekonomik bir başarı değil; aynı zamanda kurumsal istikrarın da önemli bir göstergesidir. Diğer yandan kampüs yaşamını zenginleştiren sosyal tesisler, modernize edilen hizmet alanları ve dijitalleşme adımları, üniversitemizin çağın gereklerine uyum sağlama konusundaki kararlılığını ortaya koymaktadır. Eğitim ve teknolojiye yapılan yatırımlar ise akademik üretkenliğimizi destekleyerek bilimsel gelişimimize katkı sunmaktadır" dedi. Personele yönelik sosyal destek uygulamaları ve çalışma barışını güçlendiren adımların kurum kültürünün önemli bir parçası olduğunu vurgulayan Rektör Kent, "Biz, güçlü bir üniversitenin ancak mutlu çalışanlar ve memnun öğrencilerle mümkün olduğuna inanıyoruz. Önümüzdeki süreçte de aynı kararlılıkla çalışmaya devam ederek üniversitemizi her alanda daha ileriye taşımayı sürdüreceğiz. Elde edilen bu başarıda emeği geçen herkese teşekkür ediyorum" dedi.
Tekirdağ Tekirdağ’ın ihracatı 263 milyon doları aştı Tekirdağ’ın 2026 şubat ayı ihracatı 263 milyon 176 bin dolar olarak gerçekleşirken, en fazla ihracat Almanya’ya yapıldı. Türkiye İstatistik Kurumu Edirne Bölge Müdürlüğü’nce açıklanan 2026 şubat ayı dış ticaret verilerine göre, Tekirdağ ihracatta dikkat çeken iller arasında yer aldı. Buna göre Tekirdağ’da şubat ayında ihracat 263 milyon 176 bin dolar, ithalat ise 189 milyon 326 bin dolar olarak gerçekleşti. Tekirdağ, Türkiye genelinde en fazla ihracat yapan iller arasında 16’ncı sırada yer alırken, ithalatta ise 12’nci sırada yer aldı. Şubat ayında Tekirdağ’dan en fazla ihracat yapılan ülke Almanya oldu. Almanya’ya yapılan ihracat 34 milyon 918 bin 350 dolar olarak kaydedildi. Bu ülkeyi 21 milyon 307 bin 611 dolar ile Sırbistan ve 19 milyon 399 bin 147 dolar ile ABD takip etti. İthalatta ise ilk sırayı Çin aldı. Tekirdağ’ın Çin’den yaptığı ithalat 45 milyon 289 bin 312 dolar olurken, Güney Kore 21 milyon 998 bin 415 dolar ile ikinci, Almanya ise 15 milyon 402 bin 532 dolar ile üçüncü sırada yer aldı. Aynı dönemde Edirne’nin ihracatı 10 milyon 777 bin dolar, ithalatı 51 milyon 430 bin dolar olurken, Kırklareli’nde ihracat 20 milyon 409 bin dolar, ithalat ise 28 milyon 28 bin dolar olarak açıklandı. Türkiye genelinde ise şubat ayında ihracat bir önceki yılın aynı ayına göre yüzde 1,5 artarak 21 milyar 49 milyon dolar, ithalat ise yüzde 5,5 artışla 30 milyar 80 milyon dolar olarak gerçekleşti.
Ankara Bakan Uraloğlu: "Hürmüz Boğazı’nda Türk sahipli 14 tane gemi var, 3 tane geminin çıkma talebi yok" Ulaştırma ve Altyapı Bakanı Abdulkadir Uraloğlu, Hürmüz Boğazı’ndaki Türk gemileriyle ilgili, "Boğaz’da Türk sahipli 14 tane gemi var. Dolayısıyla gemilerin bütün mürettebatıyla görüşme halindeyiz. 3 tane geminin çıkma talebi yok" dedi. Bakan Uraloğlu TBMM’deki AK Parti Grup Toplantısı öncesi basın mensuplarını sorularını cevapladı. Hürmüz Boğazı’ndaki Türk gemilerinin son durumu hakkındaki soru üzerine Uraloğlu, "Önümüzdeki sıkıntı devam ediyor. Dışişleri Bakanlığımızın koordinasyonunda gemileri oradan çıkarabilir miyiz diye gayret içerisindeyiz. Boğaz’da Türk sahipli 14 tane gemi var. Dolayısıyla gemilerin bütün mürettebatıyla görüşme halindeyiz. 3 tane geminin çıkma talebi yok, belli operasyonlar için orada. Enerji üretimi için gemilerimiz var. Onun haricinde diğer gemileri çıkarma ile ilgili görüşmeler devam ediyor. Henüz gemileri çıkarma imkanı olmadı. Personelle ve kaptanlarla sürekli iletişim halindeyiz. İnsani problemlerinin olmadığını söylemek isterim. Yakından takip ediyoruz" cevabını verdi. Karadeniz’de Türk sahipli geminin vurulması ile ilgili soru üzerine Bakan Uraloğlu, "Bu olay vurulma mıdır, patlama mıdır uzmanlarımız takip ediyor. Ama dıştan bir müdahale olduğunu söyleyebilirim. Bizim karasularımızın dışında olan bir olaydır. Seferler anlamında genel bir problem yoktur" dedi.
İstanbul Kibar Holding’den ABD’de stratejik yatırım Yassı alüminyum üreticisi Assan Alüminyum, ABD’de alüminyum folyo üretim tesisi satın aldı. Kibar Holding’in globalleşme vizyonu kapsamında, şirketin iştiraki Kibar Americas üstünden yapılan satın almayla, Amerika kıtasında da yerel üretici konumuna geçti. Assan Alüminyum, çatısı altında faaliyet gösterdiği Kibar Holding’in yurtdışında büyüme stratejisi kapsamında ABD’nin Batı Virginia eyaletine bağlı Fairmont kentindeki alüminyum folyo üretim tesisinin satın alma sürecini tamamladı. Tesis, Assan Alüminyum tarafından Kibar Americas üzerinden Novelis şirketinden satın alındı. Kibar Holding CEO’su Haluk Kayabaşı satın almanın, uzun süredir gündemlerinde olan globalleşme vizyonlarının doğal bir sonucu olduğunu belirtti. Kayabaşı yaptığı değerlendirmede, "Kibar Topluluğu olarak yurt içindeki güçlü sanayi temellerimizi, yurt dışı yapılanmalarla daha da derinleştirerek global ölçekte rekabet gücümüzü artırmak için adımlar atmaya devam ediyoruz. Globalleşme stratejimizin merkezinde, sürdürülebilir üretim, dijitalleşme ve çevresel sorumluluk ilkeleriyle faaliyet alanlarımızı uluslararası ölçekte güçlendirmek var" diye konuştu. Kayabaşı bu yatırımın, Kibar Holding’in alüminyum, otomotiv ve ambalaj sektörlerinde büyümeye devam eden sürdürülebilir sanayi grubu vizyonunun önemli bir halkası olduğunu da vurguladı. Yerel üretici olarak küresel oyuncu Assan Alüminyum Genel Müdürü ve Kibar Americas Yönetim Kurulu Üyesi Göksal Güngör, yatırımla ilgili şunları söyledi: "Tesis, özellikle otomotiv finstok, iklimlendirme finstok, gıdaya uygun alüminyum buruşuk kap ve endüstriyel folyo gibi alanlarda üretim yapacak. Tesisin kullanımına yönelik detaylı analizler ve değerlendirmeler yapılıyor. Bu adım, şirketimizin halihazırda hizmet verdiği sektörlerde ‘yerinde üretim’ anlayışıyla büyümesini destekleyecek." Güngör, şirketin Avrupa’dan sonra Amerika kıtasında da faaliyetlerini genişleterek, ’yerel üretici olarak küresel oyuncu’ konumunu güçlendirdiğini vurgularken, "Küresel ticaretin yeniden şekillendiği, yerel üretimin giderek daha fazla önem kazandığı bir dönemde bu yatırım, uzun vadeli vizyonumuzun önemli bir yansıması. Güvenilirlik, esneklik, yenilikçilik ve sürdürülebilirlik temelinde oluşturduğumuz büyüme modelimizi, yeni dönemde Amerika kıtasına taşıyacağız" dedi.