Yerel Haberler
İstanbul
Trendyol Süper Lig: Kasımpaşa: 0 - Corendon Alanyaspor: 0 (İlk yarı) 19 Nisan 2026 Pazar - 15:22:24 Trendyol Süper Lig’in 30. haftasında Kasımpaşa, evinde Corendon Alanyaspor ile karşılaşıyor. Mücadelenin ilk devresi golsüz eşitlikle tamamlandı. Maçtan dakikalar (İlk yarı) 42. dakikada ceza sahası dışı sol çaprazında serbest vuruşta topun başına geçen İrfan Can’ın direkt kaleye vuruşunda kaleci Victor, meşin yuvarlağı son anda kornere çeldi. 43. dakikada İrfan Can’ın sağ taraftan kullandığı köşe vuruşuna ön direkte yükselen Winck, topu arka direğe aşırttı. Burada müsait durumda bulunan Benedyczak’ın kafa vuruşunda meşin yuvarlak dışarı çıktı. Stat: Recep Tayyip Erdoğan Hakemler: Oğuzhan Aksu, Kerem Ersoy, Gökmen Baltacı Kasımpaşa: Gianniotis, Winck, Opoku, Arous, Frimpong, Baldursson, Cafu, İrfan Can Kahveci, Diabate, Ben Ouanes, Benedyczak Yedekler: Ali Yanar, Eyüp Aydın, Burak Gültekin, Ali Yavuz Kol, Ahmet Taha Dağbaşı, Kubilay Kanatsızkuş, Cenk Tosun, Taylan Utku Aydın, Emre Taşdemir, Gueye Teknik Direktör: Emre Belözoğlu Corendon Alanyaspor: Victor, Fatih Aksoy, Lima, Ümit Akdağ, Hadergjonaj, Makouta, Janvier, Ruan, İbrahim Kaya, Ui-jo, Güven Yalçın Yedekler: Ertuğrul Taşkıran, İzzet Çelik, Efecan Karaca, Enes Keskin, Mounie, Meschack, Hagi, Baran Moğultay, Viana, Maestro Teknik Direktör: Joao Pereira Sarı kartlar: Arous (Kasımpaşa), Ui-jo, Ümit Akdağ (Corendon Alanyaspor)
19 Nisan 2026 Pazar - 14:44 Babasını öldürdü, "intihar etti" diyerek polisi aradı Esenyurt’ta yaşayan Şenol Yıldız, aile içinde yaşanan tartışmada babası Hasan Yıldız’ı (44) silahla vurarak öldürdü. Polisi arayarak "babam intihar etti" diyen Şenol Yıldız, ekiplerin detaylı incelemesi sonucu gözaltına alındı. Olay, dün saat 13.30 sıralarında Hürriyet Mahallesi Serçe Sokak’ta yaşandı. 112 Acil Çağrı Merkezi’ne yapılan ihbarda bir kişinin silahla kendisini vurduğu bildirildi. İhbar üzerine adrese sağlık ve polis ekipleri sevk edildi. Ağır yaralı halde hastaneye kaldırılan Hasan Yıldız, doktorların tüm müdahalesine rağmen kurtarılamadı. Olay yerinde ve çevresinde detaylı çalışma yürüten polis ekipleri, olayın intihar olmadığı yönünde bulgulara ulaştı. Yapılan incelemelerde, olayın aile içinde yaşanan tartışma sonrası gerçekleştiği ve silahı kullanan kişinin oğlu Şenol Yıldız olduğu tespit edildi. Yaşanan olayla ilgili olarak konuşan komşu İnan Yıldız, "Bizim duyduğumuz önce aile içinde bir tartışma olmuş. Sonrasında silah patlama sesi duymuşlar ve "Ambulans" diye bağırmışlar. Ardından ambulans ve olay yeri inceleme ekipleri gelmiş. Götürdüler. Komşumuz vefat etmiş. Cenaze memleketine gitti. Çok sevdiğimiz, efendi insanlardı. Neden böyle oldu bilemiyoruz. Keşke böyle olmasaydı" dedi. Esenyurt İlçe Emniyet Müdürlüğü ekipleri tarafından kısa sürede yakalanan şüpheli gözaltına alınırken, olayda kullanılan silahın ise üst kattaki evde bulunduğu öğrenildi. Olayla ilgili geniş çaplı soruşturma sürüyor.
Yemeksepeti, Yeşil Ofis Diplomasını üçüncü kez yeniledi
09 Nisan 2026 Perşembe - 12:26 Yemeksepeti, Yeşil Ofis Diplomasını üçüncü kez yeniledi Yemeksepeti, WWF-Türkiye Yeşil Ofis Diploması’nı üçüncü kez yenileyerek sürdürülebilir bir gelecek için attığı adımları güçlendirmeye devam ettiğini duyurdu. Türkiye’nin önde gelen online yemek sipariş markalarından Yemeksepeti, sürdürülebilirlik vizyonu doğrultusunda merkez ofisi Yemeksepeti Park’ta yürüttüğü çevreci uygulamalarla, WWF-Türkiye (Doğal Hayatı Koruma Vakfı) tarafından verilen "Yeşil Ofis Diploması"nı bu yıl da yenilemeye hak kazandı. "Yeşil Ofis-Yeşil Dönüşüm Devam Programı" kriterlerini başarıyla tamamlayan şirketin, çevre dostu ofis yönetimindeki istikrarını ve doğaya olan sorumluluk bilincini tescillediği aktarıldı. Sürdürülebilir dönüşümde süreklilik vurgusu WWF-Türkiye’nin Yeşil Ofis Devam Programı çerçevesinde, ofislerdeki ekolojik ayak izini azaltmayı hedefleyen Yemeksepeti; enerji tasarrufu, atık yönetimini ve kaynakların verimli kullanımı konularındaki kararlılığını sürdürüyor. WWF-Türkiye tarafından iletilen tebrik mesajında, Yemeksepeti Yeşil Ofis ekibinin özverisi ve kararlılığı vurgulanırken, diplomanın bir bitiş değil, devam eden bir dönüşüm sürecinin parçası olduğu ifade edildi. Gıda israfıyla mücadelede akıllı çözümler 2024 yılında Yeşil Ofis hedefleri kapsamında gıda israfını odağına alan Yemeksepeti, yemekhanesinde hayata geçirdiği akıllı tartı sistemiyle gıda atığını yüzde 13,2 oranında azaltarak günlük ortalama 29,6 kg seviyesine indirdi. Döngüsel ekonomi yaklaşımıyla sadece kağıt ve plastik atıkları değil, 986 kg kahve posasını da ileri dönüştürerek atık yönetiminde yenilikçi bir model sergiledi. Enerji verimliliğinde yüzde 15,66’lık tasarruf başarısı Yemeksepeti, sürdürülebilirlik hedefleri doğrultusunda 2025 yılında enerji yönetimi alanında da dikkat çekici sonuçlar elde etti. Ofis kullanım alanlarının çevreci bir yaklaşımla optimize edilerek daraltılması sayesinde, toplam elektrik tüketiminde yüzde 15,66 oranında önemli bir düşüş sağlandı. Bu fiziki alan iyileştirmelerinin yanı sıra, ofisteki elektronik cihazların kullanımına yönelik doğa dostu düzenlemeler ve çalışanların çevre bilincini artıran şirket içi uygulamalar bu tasarruf oranının yakalanmasında kilit rol oynadı. Ek olarak, Yemeksepeti Park’ta tüketilen elektriğin yüzde 100’ünün I-REC sertifikası ile dengelenerek tamamen yenilenebilir enerji kaynaklarından karşılanmasının, markanın yeşil dönüşüm yolculuğundaki kararlı duruşunu pekiştirdiği belirtildi. Çalışan bilinci ve kolektif katkı Yemeksepeti çalışanlarının sürece aktif katılımı, başarının temel taşını oluşturuyor. 2023 yılından bu yana ofiste tek kullanımlık plastiklerin tamamen kaldırılması, basılı dokümanlarda yüzde 100 geri dönüştürülmüş kağıt kullanımı ve su tasarrufu için hayata geçirilen perlatör uygulamalarıyla her bir çalışan "yeşil dönüşümün" bir parçası haline getirildi. Çalışanların çevre bilincini artırmak amacıyla eğitim ve aktiviteler düzenlendi. WWF-Türkiye Yeşil Ofis Programı; ofislerdeki doğal kaynak tüketimlerini azaltmak, atık yönetimini iyileştirmek, karbon emisyonlarını düşürmek ve sürdürülebilir satın alma yöntemlerini teşvik etmek amacıyla kurumlara yönelik bir iyileştirme programı olma özelliği taşıyor. Belirlenen taahhütleri yerine getiren ve gelişim gösteren kurumlar, yapılan değerlendirmeler sonucunda Yeşil Ofis Diploması ile ödüllendiriliyor. Karbon salımında yüzde 36 düşüş Şirket, Yeşil Ofis - Yeşil Dönüşüm Programı faaliyetlerine ek olarak, operasyonel verimlilik çalışmaları sayesinde Kapsam 1 ve Kapsam 2 emisyonlarını yüzde 36 oranında azaltarak karbon ayak izini küçültme yolunda önemli bir adım atmıştı. Ayrıca, IREC sertifikası ile Yemeksepeti Park’taki enerjinin tamamını yenilenebilir kaynaklardan temin ederek çevresel etkisini minimize ediyor.
Esenler Belediyesinin faaliyet raporuna tam not
09 Nisan 2026 Perşembe - 11:47 Esenler Belediyesinin faaliyet raporuna tam not Esenler Belediye Başkanı Mehmet Tevfik Göksu, 2025 yılı Faaliyet Raporu’nu Belediye Meclisi’nde açıkladı. Faizsiz belediyecilik anlayışı, gelir fazlası bütçe yönetimi, güçlü öz kaynak yapısı ve şeffaf ihale süreçlerinin öne çıktığı sunumda Göksu, kentsel dönüşüm çalışmaları ve vatandaş memnuniyetine de vurgu yaptı. Esenler Belediye Başkanı Mehmet Tevfik Göksu, 2025 yılı Faaliyet Raporu’nu Belediye Meclisi’nde kamuoyuyla paylaştı. Toplantıda sunum yapan Göksu, Türkiye’de örnek belediyecilik hizmetlerine imza attıklarını ve Esenler’in talihini ve talihini değiştiren bir yönetim anlayışıyla çalışmaları sürdürdüklerini ifade etti. Sunumda, faizsiz belediyecilik, geliri giderden fazla bütçe, öz kaynak gelirlerinin yüksekliği, ihalelerin şeffaflığı, kentsel dönüşüm ve vatandaş memnuniyeti ön plana çıktı. Sıfır faizle hizmet üreten model Faaliyet raporunun en önemli açıklamalarından biri Esenler Belediyesi’nin "faizsiz belediyecilik" anlayışıyla hiçbir faiz ödemeden hizmet üreten bir model ortaya koyması oldu. Başkan Göksu, belediye bütçesinden hiç faiz ödemesinin yapılmadığını, bu konuda önemli bir çalışmaya imza attıklarını söyledi. Giderinden fazla gelir üreten mali yapı Esenler Belediye Başkanı Göksu belediyenin gelirinin gideri karşılama oranı yüzde 106,72’ye ulaştığını da açıkladı. Bu oranla Esenler Belediyesinin giderinden fazla gelir üreten güçlü bir mali yapıya sahip olduğunu ortaya koydu. Gelirler öz kaynaktan Belediyenin bütçe yapısına ilişkin de bilgi veren Göksu, gelirlerin yaklaşık yüzde 70’inin öz gelirlerden oluştuğunu, yalnızca yüzde 30’unun diğer kaynaklardan sağlandığını belirtti. Ayrıca belediyenin taşınmaz varlığının 192 milyar TL seviyesine ulaştığını açıkladı. İhalelerin yüzde 99.3’ü açık ihale Şeffaflık konusunda da dikkat çeken Başkan Tevfik Göksu, Esenler Belediyesi tarafından gerçekleştirilen ihalelerin yüzde 99,3’ünün açık ihale yöntemiyle yapıldığını, yalnızca yüzde 0,7’sinin doğrudan temin yoluyla gerçekleştirildiğini ifade etti. Başkan Göksu Belediye kanununda yer alan yüzde 10’luk doğrudan temin sınırına yaklaşılmadığını belirterek bu tablonun hesap verebilir ve şeffaf yönetim anlayışının bir sonucu olduğunu vurguladı. Bir yılda 2 bin 65 iş kalemi Esenler Belediyesinin bir yıl içinde toplam 2 bin 65 iş kalemini hayata geçirdiğini belirten Göksu, performans hedeflerinin yüzde 97,63 oranında gerçekleştirildiğini de dile getirdi. Kentsel dönüşüme 112 milyar lira Türkiye’nin en büyük kentsel dönüşüm projesini hayata geçirdiklerini ve bugüne kadar Esenler’de 65 bin konutun dönüştürüldüğünü açıklayan Esenler Belediye Başkanı Göksu, bu süreçte toplam 112 milyar TL’lik yatırım yapıldığını ifade etti. Göksu, dönüşüm projeleriyle birlikte otopark yatırımları ve "güvenli şehir" uygulamalarıyla da ilçenin çehresinin önemli ölçüde değiştiğini kaydetti. Vatandaş memnuniyeti yüzde 98,73 Faaliyet raporu sunumunda önemli bir araştırmaya da dikkat çeken Esenler Belediye Başkanı M. Tevfik Göksu "Yapılan araştırmalara ve Esenler Belediyesi Toplumsal İletişim Merkezi verilerimize göre vatandaşlarımızın memnuniyet oranı yüzde 98,73 seviyesine ulaştı. Bu sonuç ilçemizde gerçekleştirdiğimiz belediyecilik hizmetlerinin sahadaki karşılığını gösteriyor" şeklinde konuştu. Esenler Belediyesi tüm denetimlerden geçti Esenler Belediyesinin her daim denetlendiğini de ifade eden ve bu denetim süreçlerinden de başarıyla geçtiğini belirten Göksu, 2019, 2020 ve 2021 yıllarında Sayıştay denetimlerinden, 2024 yılında ise 2020 - 2024 yıllarını kapsayan Mülkiye Müfettişleri teftişinden geçtiklerini, 2025 yılı içerisinde de Sayıştay denetimlerinin tamamlandığını ifade etti.
İş Bankası’ndan dijital turizm platformu
09 Nisan 2026 Perşembe - 11:23 İş Bankası’ndan dijital turizm platformu Türkiye İş Bankası ve iştiraki Softtech iş birliğiyle geliştirilen FINinTEK Dijital Turizm Platformu; acenteleri, otelleri, tedarikçileri ve finansal kuruluşları tek bir dijital çatı altında buluşturuyor. Turizm; doğası, tarihi ve kültürel mirası, sağlık, gastronomi, kongre, yayla ve kış turizmi gibi alanlarda sahip olduğu güçlü potansiyeli ile Türkiye ekonomisinin lokomotif sektörleri arasında yer alıyor. Sektörün taşıdığı potansiyelin sürdürülebilir büyümeye daha fazla katkı sağlayabilmesi için süreçlerin, verimliliği artıracak ve değişen ihtiyaçlara yanıt verecek şekilde bütüncül yöntemlerle teknolojiyle, dijital uygulamalarla entegre olması önemli. Turizmi stratejik öncelikleri arasında gören Türkiye İş Bankası da iştiraki Softtech ile birlikte FINinTEK Dijital Turizm Platformu’nu geliştirdi. Acentelerin ana firma olarak konumlandırıldığı platform, ilk olarak Setur ile hayata geçirildi. Acentelerle otelleri, tedarikçileri ve finansal kuruluşları tek bir çatı altında buluşturan platform, tarafların işlemlerini uçtan uca dijital olarak tek bir yerden yürütmelerini sağlıyor. FINinTEK’in tanıtımı, Türkiye’de bir ilk olan İş Bankası’nın Antalya’da açtığı Turizm İhtisas Şubesi’nde gerçekleştirildi. Maliyetler azalırken süreçler dijital ortamda şeffaf bir şekilde izlenebilecek Yapılan açıklamaya göre, kapalı bir ekosistem yapısıyla faaliyet gösterecek olan Platforma otellerin başvuruları, acente onayı ve kontrolünün ardından Bankaya iletilecek. Böylelikle hem acenteler çekle ön ödeme yapma maliyetinden kurtularak süreçlerini daha verimli hale getirecek hem de tüm akışın dijital ortamdan takip edilmesi sağlanmış olacak. Platforma özel hazırlanacak kampanyalar ile oteller, acente garantörlüğü ya da alacak temlikiyle finansmana ulaşırken, acentelerin otellere yapacağı sezon öncesi avanslar ve yurt dışından sağlanacak finansal kaynaklar da Platform üzerinden sunulabilecek. Taraflar arasındaki iş akışlarını hızlandıran Platform ile operasyonel maliyetler azalırken süreçler dijital ortamda şeffaf bir şekilde izlenebilecek. "Turizmde dijital ürün ve hizmetler için hazır bir altyapı" Türkiye İş Bankası Genel Müdür Yardımcısı Sezgin Yılmaz, turizm ekosistemindeki paydaşların süreçlerini uçtan uca dijitalleştiren FINinTEK’in, bundan sonra açık bankacılık ve servis bankacılığı uygulamalarıyla geliştirecekleri dijital ürün ve hizmetler için de güçlü bir altyapı sunduğunu söyledi. Turizmin ülkemiz ekonomisi için sadece gelir kalemi değil stratejik kaldıraç alanlarından biri olduğunun altını çizen Yılmaz, "Sektör; istihdamın geniş tabana yayılmasından döviz girdisiyle cari açığın daraltılmasına, bölgesel kalkınmaya kadar ekonomik aktivitenin kritik direnç noktalarından biri haline geldi. Biz de bir taraftan turizme yönelik finansal destek mekanizmalarımızı genişletirken bir taraftan da sektörün güven ve hıza dayalı dijital dönüşümünde daha fazla rol üstlenmek istiyoruz. FINinTEK’in finans ve teknolojiyi bir araya getiren dijital altyapısıyla turizm sektörüne daha fazla katkı sağlayacağımıza inanıyoruz" dedi.
Migros, gıda israfı azaltma hedefinin 5 yıl önüne geçti
09 Nisan 2026 Perşembe - 11:20 Migros, gıda israfı azaltma hedefinin 5 yıl önüne geçti Migros, sürdürülebilirlik hedefleri kapsamında gıda israfını azaltmaya yönelik yürüttüğü çalışmalarla, 2030 yılı taahhüdüne 2025 yılında ulaşmayı başardığını duyurdu. Migros Genel Müdürü Mustafa Bartın, gıda israfı azaltma hedeflerinin 5 yıl önüne geçtiklerini söyledi. Migros, gıdadaki kayıpların ve israfın azaltılması için ortaya koyduğu kalıcı ve sürdürülebilir çözümlerle ekonomiye katkı sunmaya devam ediyor. Gıda imha tonajlarının gıda tedarik tonajına oranını 2030 yılına kadar 2018 baz yılına göre yüzde 50 oranında azaltmayı hedefleyen şirket, 5 senede yüzde 55,36’lık bir azaltım elde etti ve böylece hedefine 5 yıl öncesinden ulaşmış oldu. 180 milyon öğünlük gıdanın kurtarılması sağlandı Şirket, yürüttüğü gıda israfıyla mücadele çalışmalarıyla bugüne kadar yaklaşık 180 milyon öğünlük gıdanın kurtarılmasını sağladı. Şirket, gıda israfıyla mücadele için operasyonel süreç ve araçların optimizasyonu, son tüketim tarihi yaklaşan ürünlerin indirimli satışı, gıda bağışı gibi birçok yöntem kullanıyor. Sadece 2025 yılında indirimli satış ile israf olmaktan kurtarılan gıdalarla 32 Migros Jet mağazasının yıllık cirosuna denk gelen bir tasarruf sağlayarak hem çevresel hem de ekonomik değer oluşturdu. "Atığı önlemek için operasyonlarımızın tamamını gözden geçirdik" Migros Genel Müdürü Mustafa Bartın, "Gıda israfıyla mücadele çalışmalarımıza sipariş, stok ve lojistik süreçlerimiz başta olmak üzere operasyonlarımızın tümünü gözden geçirerek başladık. Tamamen kendi yazılımlarımız akıllı algoritmalar ile geçmiş satışlar, mevcut stoklar ve talep tahminlerini analiz edip sipariş miktarlarının doğru belirlenmesini sağladık. Böylece ilk etapta stoktan kaynaklanan kayıpların önüne geçtik. İndirim uygulamaları, gıda bankalarıyla iş birlikleri ve biyogaz çalışmaları sayesinde bugüne kadar 180 milyondan fazla öğünlük gıdanın kurtarılmasına katkı sağladık. Gıda atıklarının azaltılması için sadece kendi operasyonlarımızda değil, değer zincirinin tamamında çalışmalar yaptık" dedi. Önceliği her zaman israfı kaynağında azaltmaya verdiklerini belirten Bartın "Ürünün tarladan müşteriye ulaşma sürecinde perakendeciler tam ortada. Ürün arzının sürekliliğini sağlayabilme, sözleşmeli alımla üreticinin desteklenmesi ve ürünün perakendecilerle sanayii arasında tek elden dağılımı ile israfı azaltarak gıda fiyat artışlarıyla mücadelede önemli katkılar sağlayabiliriz. Tüketim sürecinde de küçülen aile yapılarına özel raftaki ürün segmentasyonun değişimi ile porsiyon bazlı dönüşüm, gıda israfının önlenmesinde hızlı adımlar atmamızı sağlayacak etmenler" dedi. Gıda hiyerarşisi ile israfla mücadele Yapılan açıklamaya göre şirket, gıda hiyerarşisini baz alarak gıdaların atık olmaması için son tüketim tarihi yaklaşan ürünler ile olgun meyve ve sebzeleri, mağazalarında yüzde 25, yüzde 50 ve yüzde 75 oranında indirimlerle müşterilerine sunuyor. ‘Gıdaya Saygı’ projesi kapsamında, dijital platformlar üzerinden gıda bankalarına ve sosyal marketlere yönlendiriyor. Sadece bağış çalışmaları ile bugüne kadar 30 bin tona yakın gıda ihtiyaç sahiplerine ulaştırıldı. Ayrıca, 2014 yılından bu yana yürütülen "Kalan Tazeler Küçük Dostlarımıza" projesi ile son kullanım tarihi aynı gün dolan gıdalar, dernekler vasıtasıyla barınaklara ulaştırılıyor ve hayvanların beslenmesine destek sağlanıyor.
"Türkiye finans teknolojilerinde Avrupa’yı geride bıraktı"
09 Nisan 2026 Perşembe - 11:20 "Türkiye finans teknolojilerinde Avrupa’yı geride bıraktı" Innovance Kurucusu ve Genel Müdürü Yusuf Ürey millî yazılımın önemini belirterek, "Bankacılık teknolojilerinde güçlü bir yetkinliğe sahibiz. Türkiye’de geliştirdiğimiz çözümleri Avrupa başta olmak üzere farklı pazarlara taşıyoruz" dedi. OYAK’ın Girişim Sermayesi yatırımları arasında yer alan Innovance, başta finans sektörü olmak üzere farklı endüstrilere sunduğu uçtan uca teknoloji çözümleriyle dikkat çekiyor. Innovance’in Kurucusu ve Genel Müdürü Yusuf Ürey, Türkiye’de geliştirdikleri yerli çözümleri Avrupa başta birçok pazara ihraç ettiklerini belirterek, her türlü bankayı sıfırdan hızlı bir şekilde kurabildiklerini söyledi. Yusuf Ürey, Türk mühendislerinin teknoloji alanındaki yetkinliğini ve global ölçekte elde edilen başarılarını değerlendirdi. Forbes Türkiye’nin "Girişim 2026 Listesi"nde zirvede yer alan Innovance’in vizyonu anlatan Yusuf Ürey, Türkiye’nin özellikle finans teknolojilerinde önemli bir yetkinlik kazandığını ve yerli teknoloji geliştirmenin stratejik bir zorunluluk haline geldiğini bildirdi. Yusuf Ürey, yüz tanıma sistemlerinden dijital cüzdana kadar tüm süreçlerde dünyanın teknoloji devleriyle yarışan Türk mühendislerinin bankacılık teknolojisi millîleştirerek önemli bir küresel başarıya imza attıklarını dile getirdi. "Dört farklı banka türünü sıfırdan süratli bir şekilde kurabiliyoruz" Türk mühendislerinin finans teknolojilerindeki yüksek yetkinliğine dikkat çeken Yusuf Ürey, "Klasik banka, dijital banka, yatırım bankası ve katılım bankasını sıfırdan çok hızlı bir şekilde kurabiliyoruz. Bunu sadece Türkiye’de değil, dünyanın birçok ülkesinde hayata geçirebiliyoruz. Bu bizim önemli rekabet avantajlarımızdan biri" dedi. Yusuf Ürey, Innovance olarak "Mobil Bankacılık", "ATM", "Çağrı Merkezi", "Yüz Tanıma Sistemleri", "e-Cüzdan" ve "KYC" çözümleri gibi sektörün tüm ihtiyaçlarını kapsayan ve kendi veri tabanı sistemlerini geliştiren bir yapıya sahip olduklarını aktardı. "Tek Sözleşme modeli ile zamandan ve maliyetten tasarruf sağlıyoruz" Büyük ölçekli projelerde yaşanan entegrasyon zorluklarına Türk mühendisleri olarak geliştirdikleri inovatif yaklaşımla çözüm getirdiklerini belirten Yusuf Ürey, sektöre kazandırdıkları "Tek Sözleşme" modelini şu sözlerle anlattı: "Geleneksel sistemde büyük projelerde birçok firmanın ürününü entegre etmek gerekiyor. Sözleşme yönetimi uzun ve meşakkatli oluyor. Bir hata çıktığında firmalar arasında sorumluluk paylaşımı zorlaşabiliyor. Biz bu süreci ’Tek Sözleşme’ modeliyle sadeleştiriyoruz. Veri tabanı sistemlerinden temel bankacılığa, dijital kanallardan regülasyon süreçlerine kadar tüm sorumluluğu üstleniyoruz. Müşteri tek bir şirketle muhatap oluyor. Bu modelin en büyük avantajı süre kazandırmasıdır. Süre eşittir maliyet. Müşterimizin harcayacağı parayı azaltıyor, kazanacağı parayı artırıyoruz." "Türkiye teknoloji üretiminde güçlü bir konumda" Türkiye’nin yazılım, veri ve güvenlik alanlarında önemli bir gelişim kaydettiğinin altını çizen Yusuf Ürey, Avrupa ile yapılan kıyaslamalarda Türkiye’nin net bir ara farkla önde olduğunu vurguladı. Ürey, "Hizmet ve servis kalitemiz, teknolojimiz ve bilgi birikimimizle güçlü bir konumdayız. Avrupa’da bazı köklü sistemlerin dönüşümü zaman alırken, Türkiye daha çevik yapısıyla yeni teknolojilere daha hızlı adapte olabiliyor. Bu da uluslararası projelerde önemli bir avantaj sağlıyor" dedi. Türk girişimcilerin yurt dışındaki sürdürülebilir başarısının sırrını "adaptasyon" olarak tanımlayan Ürey, "Türk insanına her zaman güvenin. Bizim insanımızın inanılmaz yüksek bir adaptasyon kabiliyeti var. Doğa kanunları gereği gittiğiniz yere alışmazsanız başarısız olursunuz; biz bu esnekliğe ve güce sahibiz" diye konuştu. "Teknolojide dışa bağımlılık, bir millî güvenlik sorunu" Millî yazılımın öneminin günümüz dünyasında daha net anlaşıldığını belirten Yusuf Ürey, stratejik bağımsızlık konusunda şöyle konuştu: "Devletin kritik birimlerine yaptığımız projelerde yabancı ürünlere olan ihtiyacı azaltıyoruz. Datanızın ve tüm güvenliğinizin size ait olması, yerli ve millî olması büyük önem taşıyor. Küresel gelişmeler, teknolojide dışa bağımlılığın risklerini de daha görünür hale getirdi. Bu nedenle kritik sistemlerde kendi teknolojimizi geliştirmek stratejik bir gereklilik." "Türkiye’nin teknolojisi Avrupa içlerine yayılıyor" Almanya’da OYAK Anker Bank’ın teknoloji dönüşümünü başarıyla tamamladıklarını vurgulayan Yusuf Ürey, burada kazandıkları güçlü Avrupa bankacılık deneyimi sayesinde bugün İtalya, Hollanda ve Almanya’nın farklı bölgelerinde yeni müşteriler kazanarak Türkiye’nin teknoloji ihracatına katkı sağlamayı sürdürdüklerini sözlerine ekledi.